導(dǎo)讀：這是一篇完整優(yōu)秀的關(guān)于水利機(jī)械論文范文，共有2000字-3000字符左右，題目是關(guān)于“淺析水利機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)”的。近幾年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。關(guān)系國(guó)計(jì)民生的水利事業(yè)不斷擴(kuò)展，逐漸提上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日程。

作者：王奎 胡波 繆顯貴

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摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越帶動(dòng)著社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)的不斷完善。由于社會(huì)對(duì)生活品質(zhì)及發(fā)展需求的不斷提升，為保障社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展與人們?nèi)罕姷纳?cái)產(chǎn)安全，做好水利工程建筑至關(guān)重要。水利工程設(shè)施龐大，基礎(chǔ)建設(shè)復(fù)雜，水利機(jī)械設(shè)備作為水利工程的載體，對(duì)水利灌溉等水利工程的作用不可替代。

(水利機(jī)械論文)范文：淺析水利機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)

但是水利機(jī)械設(shè)備架構(gòu)大，運(yùn)行系統(tǒng)復(fù)雜，在使用的過(guò)程中難免會(huì)因多種客觀原因?qū)е聶C(jī)械運(yùn)行的故障，因此只有對(duì)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)做好充分的準(zhǔn)備和認(rèn)識(shí)，才能確保水利機(jī)械設(shè)備的有效運(yùn)行，使水利工程建設(shè)更好地發(fā)揮作用。

關(guān)鍵詞：水利工程;機(jī)械設(shè)備;應(yīng)用管理

一、水利機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義

水利工程項(xiàng)目建設(shè)具有施工周期較長(zhǎng)、投資成本較大、工作難度較高等特點(diǎn)，為了保證水利工程項(xiàng)目能夠順利、安全、有效地完成，就需要配合機(jī)械設(shè)備。在應(yīng)用過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備是水利工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)，因此設(shè)備的好壞會(huì)直接影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量，也就需要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理。

做好機(jī)械設(shè)備管理工作，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的故障，并及時(shí)解決，確保設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，間接地提高了設(shè)備的使用壽命，保障了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、水利機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題分析

在水利工程的實(shí)際建設(shè)中，設(shè)備使用過(guò)程中一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，相關(guān)人員便立即推卸責(zé)任，這種惡劣行為一方面增加了設(shè)備的后期養(yǎng)護(hù)成本，一方面很大程度縮短了設(shè)備的使用年限。

在設(shè)備使用的過(guò)程中，很多工作人員肆無(wú)忌憚的過(guò)度應(yīng)用設(shè)備進(jìn)行工作，加速了設(shè)備的老化，縮短設(shè)備的維修周期，這些都是設(shè)備管理人員工作中常見(jiàn)的問(wèn)題。

(一)水利機(jī)械設(shè)備的管理體制不夠健全

在水利機(jī)械設(shè)備運(yùn)行后會(huì)涉及人力、物力、維護(hù)、維修以及保養(yǎng)等問(wèn)題，這些都需要足夠的資金作為保障。然而，大多數(shù)水利工程的資金制度不健全，施工人員缺乏安全和管理意識(shí)，偷工減料，且后期工作做的不足，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行中頻頻出現(xiàn)故障，為后期工作埋下了安全隱患。此外，機(jī)械設(shè)備管理體制不健全不利于塑造企業(yè)形象，會(huì)延遲工期，也無(wú)法保障施工的安全性。

(二)相關(guān)工作人員的管理意識(shí)亟待提高

管理工作的順利開(kāi)展，需要管理人員重視管理工作，具有一定的管理意識(shí)。然而，在實(shí)際工作開(kāi)展中，許多管理人員缺乏管理意識(shí)，沒(méi)有形成責(zé)任落實(shí)制度。

當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題和故障時(shí)，沒(méi)有管理人員負(fù)責(zé)，缺乏管理意識(shí)和責(zé)任感。與此同時(shí)，管理制度不健全，更會(huì)造成管理人員在工作中相互推諉，導(dǎo)致管理工作無(wú)法有序開(kāi)展，不僅不利于正常開(kāi)展工作，同時(shí)也會(huì)影響整體的工作效率和工作質(zhì)量。

三、水利機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)的具體實(shí)施策略

(一)建立健全完善的設(shè)備使用與維護(hù)管理責(zé)任制度

水利設(shè)備的使用要秉承著專人專機(jī)的原則，特別是大型設(shè)備的使用盡量選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人來(lái)操作，一方面能夠保障施工作業(yè)質(zhì)量，另一方面更有利于構(gòu)建施工設(shè)備的責(zé)任管理制度。

維修人員應(yīng)當(dāng)建立健全完善的設(shè)備管理責(zé)任制度，在施工人員的整合過(guò)程中，盡快找出設(shè)備的故障原因和故障點(diǎn)，優(yōu)化設(shè)備監(jiān)管體系，使施工故障能夠在短時(shí)間內(nèi)得到有效的修復(fù)和處理，起到優(yōu)化工作效率，避免設(shè)備二次故障和損耗的作用。機(jī)組人員與維護(hù)人員要加強(qiáng)配合，使故障報(bào)修的時(shí)間得到最有效的優(yōu)化。

(二)全面增強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)

在管理工作中，管理人員起到了紐帶作用，既要保證機(jī)械設(shè)備正常工作，又要為每個(gè)工作人員分配任務(wù)。因此，管理人員的管理素質(zhì)和管理意識(shí)在管理工作中，發(fā)揮著承上啟下的作用。

全面增強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)需要對(duì)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，告知其機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和應(yīng)注意的事項(xiàng)，熟悉每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和操作流程，一旦發(fā)生安全事故要及時(shí)處理，將損失降到最低。

同時(shí)，對(duì)于優(yōu)秀的管理人員，應(yīng)讓其外出深造，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理知識(shí)，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度要求自己。

結(jié)語(yǔ)：

水利工程建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依托，不斷發(fā)展成為我國(guó)民生基建項(xiàng)目的重要內(nèi)容。信息時(shí)代的到來(lái)，各行各業(yè)的發(fā)展都深受科技化、信息化的影響，實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展效果。

水利工程建設(shè)的發(fā)展深受時(shí)代的影響，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，鞏固水利工程發(fā)展，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)進(jìn)一步發(fā)展，但在具體應(yīng)用的過(guò)程中，需要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效管理，確保機(jī)械設(shè)備能夠充分發(fā)揮作用。

基于此種情況，我們更應(yīng)該深入分析水利工程設(shè)備在實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題，探討能夠全方位保障機(jī)械設(shè)備的工作性能的水利機(jī)械設(shè)備管理有效措施，達(dá)到全面提高經(jīng)濟(jì)建設(shè)產(chǎn)值的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]韓繼倫.機(jī)械設(shè)備在水利施工中的管理淺析[J].中國(guó)設(shè)備工程,2017，25(18):24-25.

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