導(dǎo)讀:這篇文章為大家精選推薦的是15篇關(guān)于中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展論文范文,在當(dāng)今全球經(jīng)濟一體化的時代,中小企業(yè)在貿(mào)易經(jīng)濟領(lǐng)域的作用日益凸顯。它們不僅是經(jīng)濟增長的重要推動力,也是創(chuàng)新和就業(yè)的重要源泉。
中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展論文范文 第1篇
題目:“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展的模式創(chuàng)新分析
摘要:市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,我國當(dāng)前社會生產(chǎn)活動和科技環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化,互聯(lián)網(wǎng)時代給中小企業(yè)的貿(mào)易和經(jīng)濟發(fā)展提出了更多的挑戰(zhàn),也帶來了諸多的機遇。企業(yè)需要不斷調(diào)整自己的經(jīng)營模式,結(jié)合當(dāng)前時代的發(fā)展形式有效解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題,創(chuàng)新企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展手段,優(yōu)化管理理念和管理方法,進(jìn)一步提出綜合創(chuàng)新發(fā)展策略才能實現(xiàn)我國中小企業(yè)競爭力提升。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;中小企業(yè);貿(mào)易;經(jīng)濟發(fā)展
引言
近年來我國各行各業(yè)都與互聯(lián)網(wǎng)深度融合,互聯(lián)網(wǎng)在多元化發(fā)展過程中對各個企業(yè)的貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)生了深刻的變革。在新的市場環(huán)境下,需要優(yōu)化資源配置,結(jié)合企業(yè)的實際情況,采取有效的策略推進(jìn)我國中小企業(yè)發(fā)展。所以,企業(yè)一定要合理運用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化技術(shù),了解當(dāng)前貿(mào)易經(jīng)濟模式的優(yōu)勢,通過創(chuàng)新推進(jìn)中小企業(yè)健康可持續(xù),也能進(jìn)一步實現(xiàn)自身綜合實力的增強,培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)型人才,有效解決傳統(tǒng)中小企業(yè)貿(mào)易中存在的短板和問題[1]。
1中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
經(jīng)濟全球化的快速推進(jìn),使得各國之間的貿(mào)易往來頻率逐漸增加,為了更好的獲得市場資源,需要有效結(jié)合企業(yè)實際情況,加強與互聯(lián)網(wǎng)加的深度融合。近年來,我國世界貿(mào)易總體趨勢發(fā)展較快,貿(mào)易總量逐漸增加,企業(yè)需要不斷發(fā)揮自身的優(yōu)勢,促進(jìn)貿(mào)易經(jīng)濟總量的提升。而在新時期,需要采用數(shù)字化技術(shù)資源實現(xiàn)整體競爭實力的提升,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,更多數(shù)字化產(chǎn)品融入現(xiàn)代企業(yè)貿(mào)易和經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中,給傳統(tǒng)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟體系發(fā)生了巨大的變革,人們運用人工智能技術(shù)虛擬平臺技術(shù)開發(fā)了新的模式,也提高了整體對外貿(mào)易的效率和質(zhì)量.在國際局勢不斷變革的今天,為了有效解決不確定因素,減少對中小企業(yè)貿(mào)易中帶來的影響就需要拓展信息渠道,利用更多信息手段創(chuàng)新管理模式,適應(yīng)經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢[2]。
2“互聯(lián)網(wǎng) +”時代中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展模式
2.1中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展模式
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,中小企業(yè)的貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展依托數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字化平臺,進(jìn)一步加快了發(fā)展速度,其貿(mào)易模式也向著智能化,數(shù)字化和全面化發(fā)展,實現(xiàn)了整體貿(mào)易往來的便捷性和有效性。在傳統(tǒng)的貿(mào)易時代很多貿(mào)易需要更加復(fù)雜的手續(xù),而新時期互聯(lián)網(wǎng)加完全顛覆了傳統(tǒng)貿(mào)易的結(jié)構(gòu),進(jìn)一步推動了整體貿(mào)易的基礎(chǔ)性建設(shè),應(yīng)用創(chuàng)新模式實現(xiàn)對貿(mào)易對象的數(shù)字化和方式數(shù)字化,促進(jìn)了我國整體中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展。
2.2中小企業(yè)貿(mào)易方式數(shù)字化
互聯(lián)網(wǎng)加有效改變了信息傳輸?shù)哪J剑岣吡苏w的發(fā)展質(zhì)量和效率,貿(mào)易雙方可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行實時的咨詢,了解產(chǎn)品以及經(jīng)營模式,更快的達(dá)成交易。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠降低貿(mào)易的成本,縮減談判的時間,使簽署合同和各個貿(mào)易流程變得更加便利。此外,也可以利用大數(shù)據(jù)人工智能等手段進(jìn)一步實現(xiàn)整體數(shù)據(jù)的共享和交互,有效了解當(dāng)前貿(mào)易的發(fā)展動向,也能夠根據(jù)情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整提高整體貿(mào)易的穩(wěn)定性。
2.3中小企業(yè)貿(mào)易對象數(shù)字化
新時期中小企業(yè)貿(mào)易的對象更加多元化創(chuàng)新貿(mào)易形態(tài),將更多先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)融入貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中,應(yīng)用平臺能夠?qū)崿F(xiàn)線上和線下的綜合管理,進(jìn)一步提高貿(mào)易的實效性。同時,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,很多企業(yè)貿(mào)易的服務(wù)質(zhì)效得到提升,消費者和服務(wù)者之間通過互聯(lián)互通改變了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)存在的問題,也使國際貿(mào)易更加頻繁促進(jìn)了中小企業(yè)貿(mào)易繁榮。
3“互聯(lián)網(wǎng) +” 時代中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展的困境
雖然互聯(lián)網(wǎng)加時代給中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展帶來諸多可能,但是由于我國中小企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)加的利用率不高,沒有搭建自身品牌,從而造成整體內(nèi)部資源的利用率不高,一些中小企業(yè)所制造的產(chǎn)品沒有創(chuàng)新,無法獲得市場的青睞。同時,一些企業(yè)所開展的銷售方式也與時代脫軌,導(dǎo)致當(dāng)前一些企業(yè)的發(fā)展受到諸多阻礙。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,中小企業(yè)需要不斷發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢,進(jìn)一步實現(xiàn)產(chǎn)品的附加值,拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,這樣才能夠提高產(chǎn)品的利潤縮減成本,所以企業(yè)只有獲得核心競爭力才能在激烈的發(fā)展當(dāng)中站穩(wěn)腳跟。而當(dāng)前大部分中小企業(yè)技術(shù)型人才匱乏,人員管理模式單一化,結(jié)構(gòu)不夠合理,這樣會導(dǎo)致整體貿(mào)易的效率和質(zhì)量大打折扣。此外,管理模式也需要有效的創(chuàng)新,提高整體人員的綜合實力才能避免企業(yè)存在問題,也才能幫助企業(yè)快速獲得更多經(jīng)濟效益[3]。
4推動“互聯(lián)網(wǎng) +” 時代中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展模式的建議
4.1打造國際化自主品牌
作為現(xiàn)代企業(yè)一定要打造自主品牌,通過創(chuàng)新管理貿(mào)易模式,結(jié)合實際情況,充分利用互聯(lián)網(wǎng)加的優(yōu)勢推動企業(yè)發(fā)展。打造國際化自主品牌是確保市場交易快速高效開展的核心。中小企業(yè)在經(jīng)營過程中一定要擴大宣傳規(guī)模,提高產(chǎn)品品質(zhì),這樣才能夠助推中小企業(yè)快速發(fā)展。在激烈的市場競爭中如何在產(chǎn)品當(dāng)中突出自身優(yōu)勢,需要搭建有吸引力的產(chǎn)品品牌,通過創(chuàng)新企業(yè)管理模式經(jīng)營理念擴大產(chǎn)品的影響力提高顧客的忠誠度,這樣才能獲得更多的市場份額,實現(xiàn)自主產(chǎn)品快速推廣。
4.2拓展貿(mào)易信息渠道
傳統(tǒng)的貿(mào)易模式比較單一,而新時期“互聯(lián)網(wǎng)+”拓寬了貿(mào)易信息渠道,讓很多中小企業(yè)都能在互聯(lián)網(wǎng)平臺當(dāng)中找到機遇。所以在這樣的背景下一定要充分利用數(shù)據(jù)資源獲得海量的數(shù)據(jù)信息,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)各項決策的有效落實,構(gòu)建多樣化的信息渠道,通過建立高效的信息收集制度,進(jìn)一步促進(jìn)自身產(chǎn)品和市場之間的雙向溝通。在這個過程中,政府要加大支持力度,為中小企業(yè)的發(fā)展提供更多支持,建立信息服務(wù)平臺讓中小企業(yè)在平臺當(dāng)中進(jìn)行貿(mào)易往來,獲取市場最新的資訊。同時,也可以結(jié)合自身需求在平臺當(dāng)中進(jìn)行溝通通過更加明確的目標(biāo)找到合作對象,也能夠?qū)崿F(xiàn)整體企業(yè)的發(fā)展,在平臺建設(shè)過程中促進(jìn)信息的即時性,進(jìn)一步提高網(wǎng)站的應(yīng)用率,滿足中小企業(yè)的貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展要求[4]。
4.3培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)型人才
專業(yè)技術(shù)型人才是確保中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展的核心,在人才培養(yǎng)過程中一定要從多方面不入手,不僅要了解產(chǎn)品的銷售知識、生產(chǎn)知識也要對市場經(jīng)濟的實際情況有所了解,充分利用互聯(lián)網(wǎng)更好的結(jié)合自身優(yōu)勢來開展工作。對于人才來說,一定要加強人才的復(fù)合型,結(jié)合企業(yè)的形式以及產(chǎn)品銷售作出調(diào)整。所以,需要不斷的更新知識儲備,了解市場銷售情況和貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展形勢。企業(yè)內(nèi)部也要建立科學(xué)的人才管理制度,對于綜合素質(zhì)強的人才要拓寬發(fā)展渠道,結(jié)合其綜合實力來匹配崗位,做好人才的職業(yè)規(guī)劃,這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)和人才之間的共同進(jìn)步。
4.4創(chuàng)新企業(yè)管理模式
企業(yè)的發(fā)展不能一蹴而就而要循序漸進(jìn),特別在互聯(lián)網(wǎng)時代下,企業(yè)發(fā)展面臨的機遇眾多,必須要結(jié)合實際情況創(chuàng)新管理模式,擺脫傳統(tǒng)單一的管理手段。此外,中小企業(yè)也要增強信用意識,在貿(mào)易經(jīng)濟業(yè)務(wù)當(dāng)中以信用作為重要的發(fā)展基石,充分引導(dǎo)中小企業(yè)之間互聯(lián)互通,以更優(yōu)的服務(wù),更低的價格獲得市場的青睞,這樣才能夠確保各項經(jīng)濟活動正常開展,也能夠促進(jìn)中小企業(yè)之間齊心協(xié)力,推動我國中小企業(yè)競爭實力的提升[5]。
結(jié)語
新時期,為了進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟貿(mào)易達(dá)成率提升,就必須要重視改變傳統(tǒng)中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展形勢,依托“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景,有效解決各種利益沖突和潛在風(fēng)險,政府和相關(guān)機構(gòu)以及企業(yè)自身需要結(jié)合當(dāng)前市場貿(mào)易發(fā)展情況找準(zhǔn)發(fā)展方向,轉(zhuǎn)變管理理念和管理模式,做到組織形式和人才創(chuàng)新,這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)利潤最大化和可持續(xù)發(fā)展。
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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展論文范文 第2篇
題目:北部灣中小企業(yè)對外貿(mào)易經(jīng)濟的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢探析
摘要:中小企業(yè)中的每個個體并不具備雄厚的實力,但卻是市場經(jīng)濟活動中不可忽略的一股力量。從數(shù)量上看,我國的中小企業(yè)數(shù)量能夠占到總數(shù)的九成以上,每年所能創(chuàng)造的進(jìn)出口額占到總量的七成左右。正因為如此,國家需要更加關(guān)注中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,通過相關(guān)措施為中小企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境,為激發(fā)中小企業(yè)內(nèi)在發(fā)展?jié)摿Φ於ɑA(chǔ)。中小企業(yè)在對外貿(mào)易經(jīng)濟中的困境有外部因素也有內(nèi)部不足,但想要改變困境歸根揭底是要強化自身,只有這樣才能在競爭愈加激烈的貿(mào)易環(huán)境中立于不敗之地。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);對外貿(mào)易經(jīng)濟;現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢;
引言
在當(dāng)前全球市場競爭日益激烈的嚴(yán)峻形勢下,我國中小企業(yè)如何在這種時代背景下繼續(xù)發(fā)展和成長,已經(jīng)成為了我國中小企業(yè)急需解決的問題。目前我國很多中小企業(yè)還是處在勞動密集型,在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展中,對一些涉外貿(mào)易,提供了非常多的勞動力資源。即使我國中小企業(yè)在傳統(tǒng)發(fā)展過程中,取得了一定的成績,但是基于中小企業(yè)自身經(jīng)濟發(fā)展來看還存在著一定的經(jīng)濟困境。所以,中小企業(yè)需要積極尋找對外貿(mào)易困境的出路。
1我國中小企業(yè)對外貿(mào)易經(jīng)濟的困境分析
1.1品牌影響力不足
中小企業(yè)的各方面實力較為不足,比如資金、技術(shù)、人才等方面往往只能支撐企業(yè)正常運轉(zhuǎn),想要突破創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量水平以及打造自主品牌是很困難的。很多中小企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品并不是自己開發(fā),而是受其它企業(yè)委托代為生產(chǎn),因此只能賺取加工生產(chǎn)利益。從現(xiàn)實情況看,接受其它企業(yè)委托并采取“貼牌”方式進(jìn)行發(fā)展有利于中小企業(yè)逐步積累實力,但想要做到“厚積薄發(fā)”需要漫長時間的經(jīng)營與磨礪。在這樣的過程中,很多中小企業(yè)可能會迷失方向與忘記“初衷”,從而逐漸淪為名副其實的代工廠。
1.2對外貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和監(jiān)督體系急需完善
隨著當(dāng)前市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,中國中小企業(yè)應(yīng)該豐富自己的企業(yè)產(chǎn)品種類,更好地滿足不同客戶的需求,進(jìn)一步擴大企業(yè)的發(fā)展空間。但是,對一些中小企業(yè)的調(diào)查表明,中國中小企業(yè)目前的商業(yè)產(chǎn)品種類比較獨特,生產(chǎn)和加工過程中有許多產(chǎn)品屬于低端工藝,無法滿足許多客戶的需求。中小企業(yè)產(chǎn)品的多樣化和豐富程度已經(jīng)下降,中小企業(yè)產(chǎn)品相對于本地產(chǎn)品的價格優(yōu)勢在對外貿(mào)易過程中并不十分明顯,這也導(dǎo)致市場在貿(mào)易過程中的競爭力下降。例如,某些代理的轉(zhuǎn)換可能會降低某些產(chǎn)品相對于原始產(chǎn)品的利潤。因此,中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在對外貿(mào)易中沒有特殊的特點,對客戶沒有吸引力。第二,中小企業(yè)用于對外貿(mào)易的資金運作不良,使用不夠靈活,妨礙了企業(yè)的正常運作。
1.3國際化人才缺乏
人才是一個企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素,而想要夯實人才基礎(chǔ),需要企業(yè)更加注重人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。中小企業(yè)很多都是采用家族式經(jīng)營方式,內(nèi)部工作人員會局限在一定范圍內(nèi),再加上人員管理方式的單一落后,造成了人才結(jié)構(gòu)的不合理。具體到對外貿(mào)易經(jīng)濟中,中小企業(yè)缺乏合格的國際貿(mào)易人才,比如很多外貿(mào)工作人員不僅外語水平較低,而且外貿(mào)知識十分匱乏。從管理方面看,中小企業(yè)“只重眼前利益、不顧長遠(yuǎn)發(fā)展”的管理方式使得人才儲備落后;從培養(yǎng)方面看,中小企業(yè)由于資金有限,難以支撐人才培養(yǎng)的高質(zhì)量開展。正因為如此,很多中小企業(yè)在對外貿(mào)易經(jīng)濟中會將銷售業(yè)務(wù)外包出去,雖然能實現(xiàn)自身產(chǎn)品銷售,但利潤空間卻被壓縮。
2我國總小企業(yè)對外貿(mào)易經(jīng)濟的出路探究
2.1提升對外貿(mào)易的競爭力
首先,要不斷開拓新的貿(mào)易市場,規(guī)避因政治因素喪失市場的風(fēng)險。通過對自貿(mào)區(qū)中的企業(yè)進(jìn)行分析調(diào)查發(fā)現(xiàn),自貿(mào)區(qū)中的外貿(mào)企業(yè)主要來源于發(fā)達(dá)國家,因此很多時候?qū)ν赓Q(mào)易受到政治因素的影響而造成不穩(wěn)定也不確定的尷尬局面。所以為了更好地規(guī)避風(fēng)險,使對外貿(mào)易往來能夠長遠(yuǎn)發(fā)展,必須不斷尋求新的貿(mào)易市場,進(jìn)而更有效地分擔(dān)風(fēng)險。所以在“一帶一路”的背景下,要積極開拓歐盟、東盟等其他地區(qū)的貿(mào)易市場,從而減少對發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易依賴,同時更要善于利用地緣優(yōu)勢開展貿(mào)易往來。
2.2轉(zhuǎn)變金融機構(gòu)的發(fā)展方式
結(jié)合當(dāng)前的世界經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展形式,我國企業(yè)需要充分把握住經(jīng)濟全球化的發(fā)展機遇,沉著冷靜地應(yīng)對市場經(jīng)濟新挑戰(zhàn),要在激烈的市場競爭環(huán)境下占有一席之地。因此,需要轉(zhuǎn)變當(dāng)前的金融機構(gòu)發(fā)展模式,爭取在世界經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展的背景下,全面提高國際市場的占有率。經(jīng)過多年的發(fā)展,我國商業(yè)銀行已經(jīng)在境外布置了多個營業(yè)點,但大多數(shù)的境外布局都是香港區(qū)域的銀行。這一發(fā)展現(xiàn)狀表明,我國現(xiàn)有的金融體系,并沒有適應(yīng)國際發(fā)展趨勢,想要融入到國際市場競爭中,還需要優(yōu)化對外貿(mào)易戰(zhàn)略,擴大資產(chǎn)規(guī)模,提高盈利能力,制定出世界經(jīng)濟貿(mào)易戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),吸取國內(nèi)外優(yōu)秀的經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗,創(chuàng)新傳統(tǒng)的對外貿(mào)易策略,結(jié)合經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢對于我國的金融機構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整,深化內(nèi)部組織改革。
2.3完善中小企業(yè)管理
中小企業(yè)的管理模式需要得到革新,首先要引入現(xiàn)代化管理制度,改變傳統(tǒng)的家族式管理方式。現(xiàn)代企業(yè)管理制度具有高效、平等、全面、透明等特征,中小企業(yè)在引入該制度后,不僅可以提升管理效率,還能使企業(yè)內(nèi)部關(guān)系得到科學(xué)梳理,杜絕“裙帶關(guān)系”出現(xiàn);其次要開展信用建設(shè)。講誠信、重信用是企業(yè)發(fā)展壯大的品質(zhì)基礎(chǔ),中小企業(yè)要增強信用意識,在實際經(jīng)營過程中嚴(yán)格規(guī)范自身行為,杜絕“失信行為”出現(xiàn);最后是改革企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,引導(dǎo)中小企業(yè)兼并聯(lián)合。單個企業(yè)實力弱小,難以在對外貿(mào)易經(jīng)濟中獲得重視,而在多個企業(yè)聯(lián)合后,則能壯大實力。但想要達(dá)到良好聯(lián)合效果,需要使單個企業(yè)的根本利益得到保護(hù),這樣才能讓企業(yè)同心同力,共同為擴大規(guī)模與提升競爭力貢獻(xiàn)力量。
2.4政府給予外貿(mào)企業(yè)政策性扶持
除了外貿(mào)企業(yè)本身提高自身的競爭力外,政府要給予外貿(mào)企業(yè)更多政策性的扶持。尤其在外貿(mào)企業(yè)面對融資難的問題時,要積極解決企業(yè)困境,引導(dǎo)銀行放寬對外貿(mào)企業(yè)貸款的限制,通過政府搭橋,利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息化手段為外貿(mào)企業(yè)搭建相關(guān)審核評估平臺。簡化銀行辦事流程,縮短外貿(mào)企業(yè)貸款時間,用更加科學(xué)化、人性化、精準(zhǔn)化的服務(wù)為外貿(mào)企業(yè)提供資金支持。同時,外貿(mào)企業(yè)也要真實提供自身的財務(wù)情況,真實清晰的企業(yè)經(jīng)營情況能夠使銀行和外貿(mào)企業(yè)直接形成更加良性的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,讓原本不夠緊密的雙方關(guān)系捆綁得更緊,尤其是對中小外貿(mào)企業(yè)來說,政府若能解決了融資問題,一定程度上就解決了企業(yè)發(fā)展的問題。
結(jié)束語
有鑒于此,中國中小企業(yè)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展也促進(jìn)了中國社會經(jīng)濟的進(jìn)步和進(jìn)步。但是,在我國中小企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展的過程中,也存在相應(yīng)的經(jīng)濟困難。為了提高中小企業(yè)在對外貿(mào)易中的國際競爭力,必須有效解決中小企業(yè)目前對外貿(mào)易中的一些問題,找到解決當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展困難的正確辦法,促進(jìn)我國社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,使我國中小企業(yè)能夠在國際市場中占有一席之地。
【基金項目】 2019年度廣西高校中青年科研基礎(chǔ)能力提升項目廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)外貿(mào)企業(yè)人才培養(yǎng)新思考(編號:2019KY1653)
參考文獻(xiàn)
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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展論文范文 第3篇
題目:經(jīng)濟雙循環(huán)發(fā)展下中小企業(yè)發(fā)展的問題及對策
摘要:面對全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢的不確定性,根據(jù)全球化時代特點,在國際競爭中培育新的經(jīng)濟增長點,黨中央政府制定經(jīng)濟雙循環(huán)的戰(zhàn)略思想。本文筆者就論述經(jīng)濟雙循環(huán)背景下廣大中小企業(yè)面臨經(jīng)濟發(fā)展的困境,如出口型中小企業(yè)面臨倒閉之風(fēng)險、新需求定位不足、傳統(tǒng)中小制造企業(yè)淘汰率上升,同時從加大對中小企業(yè)的政策與資金扶持力度、挖掘新的消費需求、扶持中小企業(yè),降低制造業(yè)的淘汰率這些方面論述經(jīng)濟雙循環(huán)下中小企業(yè)發(fā)展的途徑。
關(guān)鍵詞:資金扶持 消費需求 淘汰率
伴隨著國際單邊主義的興起,以及逆全球化勢力的抬頭,國際政治經(jīng)濟環(huán)境的不確定性也逐漸加強,這也使得國際經(jīng)濟復(fù)蘇非常困難。在這一種形勢下,黨中央政府站在時代發(fā)展高度下,提出“以國內(nèi)大循環(huán)為主體”、“國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”嶄新的發(fā)展格局,這也是中小企業(yè)適應(yīng)國內(nèi)與國際經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,以及時代發(fā)展需要嶄新的戰(zhàn)略。本文筆者就在工作實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上,論述經(jīng)濟雙循環(huán)下中小企業(yè)發(fā)展面臨問題,以及解決對策。
一 經(jīng)濟雙循環(huán)理論
在世界經(jīng)濟一體化背景下,大多數(shù)國家都是靠著內(nèi)外循環(huán)來推動本國經(jīng)濟發(fā)展。打一個比較通俗的比喻,經(jīng)濟雙循環(huán)就如人體的內(nèi)外循環(huán),直接影響到人體的身體健康水平。經(jīng)濟循環(huán)是通過生產(chǎn)、流通、消費等環(huán)節(jié),構(gòu)建一個從原料到產(chǎn)品,然后產(chǎn)品再到商品,以及再到廢品回收整個過程。經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)就是這個循環(huán)過程在國內(nèi)市場出現(xiàn),經(jīng)濟外循環(huán)就是這個過程出現(xiàn)在國際市場上。
通過內(nèi)外循環(huán)平衡的方式,才能使人精神煥發(fā),以及體魄強健。我國提出“國內(nèi)循環(huán)為主、國際循環(huán)為輔”的策略,這也是黨和政府對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢認(rèn)真與仔細(xì)觀察、分析與總結(jié)新冠疫情下國際經(jīng)濟形勢特點,做出經(jīng)濟發(fā)展的新策略。
二 經(jīng)濟雙循環(huán)發(fā)展下中小企業(yè)面臨之問題
在國內(nèi)與國際經(jīng)濟雙循環(huán)下,中小企業(yè)發(fā)展面臨這些問題:
2.1出口型中小企業(yè)面臨倒閉之風(fēng)險
我國中小企業(yè)數(shù)量也是非常龐大,在激烈市場競爭中獲得生存,就應(yīng)該甩脫單打獨斗狀態(tài),積極與其他企業(yè)建立合作關(guān)系。可是,我國中小企業(yè)一直處在散亂的競爭狀態(tài)之中,管理也是粗放型管理模式,這也使企業(yè)與國內(nèi)與國際經(jīng)濟環(huán)境融合是比較難。
中小企業(yè)發(fā)展面臨困境,可能是出口型中小企業(yè)面臨斷單或者斷鏈的原因造成。現(xiàn)在,廣大中小企業(yè)經(jīng)濟雙循環(huán)以及經(jīng)濟增長的新刺激點不能實現(xiàn)經(jīng)濟外循環(huán),這是因為以美國為首的西方反華勢力加劇對中國的對抗關(guān)系,不斷拉大中美之間貿(mào)易脫鉤原因造成的。中美長期以來都是貿(mào)易大國,貿(mào)易總額一直曾現(xiàn)不斷增長趨勢。即使在2019年中美兩國貿(mào)易戰(zhàn)的時候仍有5412.23億美元,一旦雙邊經(jīng)濟出現(xiàn)脫鉤的極端現(xiàn)象,這也造成數(shù)以萬計出口型中小企業(yè)都面臨破產(chǎn)倒閉之狀況,也會劇烈沖擊到產(chǎn)業(yè)鏈。“斷鏈”會對出口型中小企業(yè)造成深層次影響,如用工受到波動、訂單減少、企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)困難,這些都造成大量產(chǎn)品被積壓,大量處在供應(yīng)鏈的出口型中小企業(yè)面臨倒閉的風(fēng)險。
2.2新需求定位不足
目前,由于我國消費市場也沒有真正獲得完全開發(fā),傳統(tǒng)消費領(lǐng)域依然存在競爭激烈的狀況,這也使中小企業(yè)生存環(huán)境變?yōu)榉浅毫印V行∑髽I(yè)如何沖出經(jīng)營的困境,都是必需考慮問題。廣大中小企業(yè)也只能另辟蹊蹺,尋找嶄新制造業(yè)發(fā)展的需求,才能推動中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這一切都意味中小企業(yè)做積極的資源整合,拋棄利用價值比較低的資源,重組有效資源。
2.3傳統(tǒng)中小制造企業(yè)淘汰率上升
在過去我國加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“鐵公基”投資時代,國內(nèi)市場對水泥、煤炭、鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)品需求非常旺盛,這使得傳統(tǒng)行業(yè)的中小企業(yè)也面臨一波發(fā)展紅利。但是,伴隨著國內(nèi)大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完成,我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入快速發(fā)展的時期,這些行業(yè)增加速度也逐漸下降,市場發(fā)展也逐漸轉(zhuǎn)向飽和。尤其是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代,各種人工成本、原材料等費用上升,傳統(tǒng)制造企業(yè)利潤率也變?yōu)樵絹碓降停瑢鹘y(tǒng)行業(yè)材料需求量也漸漸降低。
三 解決經(jīng)濟雙循環(huán)發(fā)展下中小企業(yè)發(fā)展問題對策之途徑
3.1加大對中小企業(yè)的政策與資金扶持力度
在經(jīng)濟雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下,國務(wù)院與有關(guān)地方政府部門陸續(xù)出臺扶持中小企業(yè)的文件,通過減免房租、降低稅賦、提供融資資金等方式,為中小企業(yè)營造良好的營商環(huán)境,對各種創(chuàng)新型、科技型中小企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)扶持資金方面的鼎力支持,加強政府與中小企業(yè)互相聯(lián)系的程度。如有關(guān)政府部門應(yīng)該積極落實黨中央關(guān)于稅費減輕、金融支持、降低運營成本等要求,頒布一系列企業(yè)稅收、信貸方面的優(yōu)惠政策,幫助廣大中小企業(yè)渡過經(jīng)營難關(guān)。
在國內(nèi)線上線下經(jīng)濟大循環(huán)背景下,中小企業(yè)應(yīng)該從產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷模式等方式,開展改革與不斷創(chuàng)新,迎合互聯(lián)網(wǎng)時代營銷與產(chǎn)品買賣的趨勢,打造迎合廣大消費者需求的產(chǎn)品,達(dá)到提高經(jīng)濟效益的目的。
3.2挖掘新的消費需求
目前,中國大多數(shù)居民也進(jìn)入小康社會階段,在衣食住行等傳統(tǒng)消費上獲得基本的滿足,出現(xiàn)很多行業(yè)產(chǎn)能過剩的狀況,社會主要矛盾也變?yōu)槿嗣袢罕娙找嬖鲩L的生活需要與經(jīng)濟發(fā)展不平衡。伴隨著科技的進(jìn)步,國內(nèi)消費需求也沒有隨之減少,由溫飽式消費轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N價值性消費。
伴隨著第三方支付便捷成為人們普遍使用的支付方式,人們足不出戶就可以享受美食,再加上新冠疫情的出現(xiàn),刺激各種云端新型消費模式的出現(xiàn),新型的消費潮流就是直播帶貨或者直播購物。為此,中小企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的消費觀念,開發(fā)嶄新的消費產(chǎn)品,深入了解消費市場,提倡線上化經(jīng)營方式,借著用戶需求為主要消費導(dǎo)向,通過線上與線下的聯(lián)動與互相渠道,為廣大消費者提供定制化產(chǎn)品與精準(zhǔn)化產(chǎn)品。
3.3扶持中小企業(yè),降低制造業(yè)的淘汰率
擴大內(nèi)需關(guān)鍵,能降低制造業(yè)的淘汰率。為此,政府部門應(yīng)該提高員工的收入水平,各級各類政府制定本地方最低工資標(biāo)準(zhǔn),增加失業(yè)金補助與培訓(xùn)補助,使大多數(shù)居民獲得比較多的閑置資金,才能擴大消費,增強消費能力。所以,廣大中小企業(yè)健康發(fā)展關(guān)鍵,就在于經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)之實現(xiàn)。為此,政府部門一方面應(yīng)該不斷把廣大中小企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)給降低,讓廣大中小企業(yè)享受各種類型的稅收優(yōu)惠。同時,廣大中小企業(yè)應(yīng)該積極為本地區(qū)中小企業(yè)爭取訂單創(chuàng)造各種機會,在實踐中不斷創(chuàng)新中小企業(yè)的貸款模式,打破傳統(tǒng)的擔(dān)保抵押等典當(dāng)貸款方式,為中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展補充資金,達(dá)到降低制造業(yè)的淘汰率之目標(biāo)。
四 結(jié)語:
經(jīng)濟雙循環(huán)是一種國內(nèi)經(jīng)濟與國際經(jīng)濟雙循環(huán)的經(jīng)濟發(fā)展形勢,給廣大中小企業(yè)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。有關(guān)政府部門應(yīng)該加大對中小企業(yè)資金政策扶持的力度,不斷擴大內(nèi)需。中小企業(yè)為了擺脫破產(chǎn)的困境,應(yīng)該樹立與時俱進(jìn)的觀念,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)時代需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,才能適應(yīng)經(jīng)濟雙循環(huán)的時代需要,在市場經(jīng)濟競爭中不斷壯大發(fā)展。
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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展論文范文 第4篇
題目:中小企業(yè)跨境電商發(fā)展路徑分析
摘要:目前,企業(yè)建設(shè)的發(fā)展迅速,自2014年以來,我國電子商務(wù)呈現(xiàn)了大幅度發(fā)展的趨勢,而且基于我國經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展,整體的電子商務(wù)銷售總額更是與日俱增。在此過程中,很多的線下實體店都開始將互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合進(jìn)來,并且從以往的單一線下發(fā)展趨勢,轉(zhuǎn)化為線上的發(fā)展趨勢,基于網(wǎng)絡(luò)的帶動,相關(guān)企業(yè)將商品升級的方式應(yīng)用進(jìn)來,使自身的產(chǎn)品競爭力得以提升。隨著電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展,越來越多的消費者會通過國外的網(wǎng)站進(jìn)行商品的尋找和購買,此種現(xiàn)象與電商趨勢的進(jìn)一步擴大有著密切的聯(lián)系。所以,將經(jīng)濟全球化的發(fā)展和電商的趨勢全面抓住,才能促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);跨境電商;發(fā)展路徑分析
引言
近年來,我國跨境電商在制度支持與改革創(chuàng)新的助力下,交易的市場規(guī)模持續(xù)擴大,成為推動我國外貿(mào)發(fā)展的新動能。但是當(dāng)前我國跨境電商還存在一系列的矛盾,具體表現(xiàn)在資金支付、商品類別細(xì)則、有效追溯、物流運輸?shù)瓤缇硟?nèi)容方面。而在科技日新月異的今天,可以通過區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用緩解這些矛盾。區(qū)塊鏈去中心化等技術(shù)優(yōu)勢,能夠解決目前跨境貿(mào)易存在的問題。基于此,本文研究的重點,就是如何通過正確的方式應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)扭轉(zhuǎn)跨境電商在執(zhí)行過程中存在的問題,并找到有效的解決途徑。
1跨境電商發(fā)展特點
1.1全球性
現(xiàn)如今,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展如此迅猛,電子商務(wù)活動不但將以往時間和空間上的束縛全面擺脫,還可以與企業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起,通過對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有效利用,使多層次的跨國貿(mào)易交流全面實現(xiàn)。此外,基于電子商務(wù)平臺的深化影響,消費者在購買產(chǎn)品的過程中,還擺脫了國與國之間的購買界限,既能做到省時省力,又可以購買到心儀的產(chǎn)品。
1.2多變化
在國務(wù)的貿(mào)易交往之中,國際之間的商務(wù)行為牽扯最多的就是國家地區(qū)之間的雙邊貿(mào)易,在整個過程中,要解決的貿(mào)易經(jīng)濟問題非常多。基于跨境電子商務(wù)平臺的支持,在開展具體的交易活動過程中,可以有以往的物流和資金信息雙邊傳遞的模式,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為多邊傳遞模式,此種模式可以以以往貿(mào)易為基礎(chǔ),使貿(mào)易逐步朝著網(wǎng)絡(luò)化和市場化的方向全面發(fā)展。
1.3無形化
在實際的貿(mào)易交往之中,貿(mào)易雙方不論是簽訂的合同,還是相應(yīng)的訂單,都要采取書面的形式,進(jìn)行相應(yīng)的展示,此種貿(mào)易交易行為具備有形的特點。但是杜宇跨國電商貿(mào)易模式而言,基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持,在實際的貿(mào)易交往之中,通常情況下都是依據(jù)網(wǎng)絡(luò),因此,雙方不必再實施極為繁瑣的業(yè)務(wù)交流模式,基于此種無紙化的形式,可以使交易行為的發(fā)生得到更好的推動。在相應(yīng)的電子商務(wù)平臺之上,交易雙方進(jìn)行商品信息的交流,可以通過電商平臺進(jìn)行溝通,也可以通過電子郵件的形式進(jìn)行交流,在整個過程中,使產(chǎn)品的交易成本進(jìn)一步節(jié)省,使信息的傳遞速度提升了上來。
2區(qū)塊鏈技術(shù)概述
區(qū)塊鏈技術(shù)是一種全新的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫技術(shù),也稱為分布式記賬技術(shù)。通俗地講,所謂的“區(qū)塊鏈”,就是一個完整的記錄鏈。每個記錄列表都可以用一個區(qū)塊來表示。可以將其想象成為公共賬本,所有人都能夠查詢和共享其中的關(guān)系數(shù)據(jù)庫,同時每個用戶都有其設(shè)置的秘鑰,對個人擁有的數(shù)據(jù)信息起到保護(hù)和不被篡改的作用。區(qū)塊鏈的所有優(yōu)勢特性,都非常適合用于跨境電商的支付環(huán)節(jié)。因為所有參與者都能共享全部數(shù)據(jù)副本,并及時更新同步,這就具備了去中心化、簡單追溯等功能。為此,區(qū)塊鏈技術(shù)為建立跨境電商出口貿(mào)易中各商家和用戶之間的信任機制奠定了堅實的基礎(chǔ),創(chuàng)造了更加可靠的合作共贏機制,能很好地解決跨境電商中的諸多問題,使得跨境電商出口貿(mào)易得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。
3中國發(fā)展跨境電子商務(wù)相關(guān)建議
3.1改善信貸制度
信貸問題是跨界電子商務(wù)發(fā)展面臨的最重要挑戰(zhàn)。保護(hù)合理的消費者合法權(quán)益是發(fā)展跨國界電子商務(wù)企業(yè)的主要優(yōu)先事項。首先,信貸制度應(yīng)該逐步改善。根據(jù)跨界電子商務(wù)交易的實際情況,建立有效的信貸機制和適當(dāng)?shù)闹贫龋叨戎匾暡⒓訌妼鐕珉娮由虅?wù)企業(yè)資格的審查,查明和澄清其發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題;并適當(dāng)實施第三方調(diào)解制度,以提高服務(wù)過程的透明度。其次,政府必須嚴(yán)厲打擊缺乏誠信的非法商人,嚴(yán)格控制商品和服務(wù)的質(zhì)量,促進(jìn)口碑良好的聲譽。最后,我們將側(cè)重于建立一個專門的電子商務(wù)平臺,并為消費者創(chuàng)造一個更安全的交易環(huán)境。
3.2改進(jìn)后勤管理
政府應(yīng)注意跨境電子商務(wù)的現(xiàn)狀,采取一系列有效的政策支持物流,優(yōu)化相關(guān)的管理系統(tǒng)和現(xiàn)代化的跨境物流電子商務(wù);高度重視建立物流人才團隊,在廣泛的物流過程中,需要增加物流人才的培訓(xùn),并通過強大的勞動力支持他們的發(fā)展。應(yīng)注意與大學(xué)的有效溝通與合作,實現(xiàn)物流、英語、國際貿(mào)易等課程的結(jié)合。發(fā)展電子商務(wù)領(lǐng)域的跨境人才,提高其全面素質(zhì)。同時,我們必須努力整合物流鏈,實現(xiàn)傳統(tǒng)物流行業(yè)的飛躍現(xiàn)代化,建立一個中國特有的供應(yīng)鏈模式,并為跨界物流管理提供一個良好的平臺。
3.3加強售后擔(dān)保
有效的售后擔(dān)保制度是跨國界電子商務(wù)中買方和賣方的一個有效制度。為了提高售后擔(dān)保,賣方必須首先充分了解消費者的需要和期望,及時收集用戶的反饋和意見。此外,在跨國界電子商務(wù)中,各國之間的文化差異是不可避免的,消費者習(xí)慣和人民的觀點是不可避免的。最后,政府必須改進(jìn)有關(guān)法律和條例,并維持跨界電子商務(wù),在邊境貿(mào)易,充分保護(hù)消費者的合法權(quán)益。
3.4改進(jìn)支付系統(tǒng)
首先,我們應(yīng)當(dāng)推出創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和保險服務(wù),為跨境電子商務(wù)提供更安全的金融支持。開發(fā)的區(qū)塊鏈技術(shù)可用于提高支付速度,加強跨界支付的安全性,并合理減少風(fēng)險。其次,建立和完善專業(yè)支付系統(tǒng),加強監(jiān)督管理,努力降低交易過程中用戶的安全風(fēng)險;促進(jìn)和推廣第三方交易模式,提高加工費透明度,逐步調(diào)節(jié)市場環(huán)境,引導(dǎo)消費者合理消費;調(diào)節(jié)自身事務(wù)行為,通過第三方交易平臺及時獲取跨界支付信息,并制定信息共享戰(zhàn)略,使支付環(huán)境更加安全、公開和透明。對于匯率管理而言,相關(guān)企業(yè)必須要對國家與國家之間的政策調(diào)整和匯率變化進(jìn)行密切的關(guān)注,以國際上的匯率變化為依據(jù),將科學(xué)且完善的匯率風(fēng)險防控管理體系打造進(jìn)來,避免由于匯率波動過大影響跨境電商發(fā)展。基于新的歷史時期,為了使企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展得到保證,則在對跨境電商發(fā)展的過程中,必須要對國際上的時事政治發(fā)展變化進(jìn)行密切的關(guān)注,對具體的匯率變化進(jìn)行實時的了解,使企業(yè)的營銷損失得以避免。
結(jié)語
總而言之,本篇文章主要對電子商務(wù)時代跨境電商運營的新途徑進(jìn)行了深入的探討和分析。現(xiàn)如今的經(jīng)濟和科技發(fā)展如此迅猛,人類社會進(jìn)入到了一個新的時代,即電子商務(wù)時代,基于此,不但可以使我國的國民生產(chǎn)總值得以提升,還使國際貿(mào)易形勢得到了優(yōu)化,但是基于網(wǎng)絡(luò)信息多樣化的影響,則跨境電商運營面臨的挑戰(zhàn)非常大,所以,必須要將相應(yīng)的策略實施進(jìn)來,保障跨境電商運營的全面發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展論文范文 第5篇
題目:中小企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及發(fā)展研究
摘要:進(jìn)入新時代,在社會發(fā)展的影響下,我國經(jīng)濟的發(fā)展令企業(yè)面對的市場競爭越來越激烈。不同于大型企業(yè),中小企業(yè)無論是資金、渠道還是市場占有率均處于全方位落后,所以為了保證中小企業(yè)完成可持續(xù)發(fā)展,在激烈的競爭中存活下來,就要對自身的工商管理以及發(fā)展做出規(guī)劃。因此,有必要對中小企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及發(fā)展進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);工商管理;發(fā)展現(xiàn)狀
引言
近年來,隨著我國市場經(jīng)濟體制的深化發(fā)展,我國提出了一系列的優(yōu)化政策,所以中小企業(yè)應(yīng)該說獲得了前所未有的發(fā)展,而且在經(jīng)濟領(lǐng)域也創(chuàng)造出了巨大的價值,在一定程度上滿足了快速增長的人口對就業(yè)的需要。因為其呈現(xiàn)出來的各種價值,也因此得到了社會的關(guān)注。而在這個過程中,工商管理工作是非常重要的。但中小企業(yè)的工商管理工作目前還存在著一些問題,以下從它的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找到進(jìn)一步發(fā)展的策略。
1中小企業(yè)工商管理基本概述
中小企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)重大決策及日常經(jīng)營管理時,需要以企業(yè)工商管理制度為依據(jù),工商管理是一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理方法,能夠有效地推動企業(yè)更好、更快發(fā)展,讓企業(yè)不斷審視自身的實際情況,提升企業(yè)的綜合實力。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說,企業(yè)工商管理是必修的一門課程,只有領(lǐng)導(dǎo)具備專業(yè)的管理知識,才能對企業(yè)發(fā)展作出科學(xué)的決策,確保企業(yè)高效有序運營。此外,企業(yè)工商管理也包括企業(yè)文化以及口碑的維護(hù),促進(jìn)企業(yè)不斷完善,在樹立企業(yè)良好口碑的基礎(chǔ)上,提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
2中小企業(yè)工商管理現(xiàn)狀
2.1管理人員專業(yè)素質(zhì)能力不足
對于中小企業(yè)來說,人力資源的管理是較為核心的,而管理人員的素質(zhì)和能力又對中小企業(yè)工商管理實效負(fù)責(zé),因此必須重視管理人員素質(zhì)和能力的提升。但當(dāng)前多數(shù)中小企業(yè)管理人員的素質(zhì)和能力較弱,部分中小企業(yè)人才引進(jìn)與內(nèi)部人員培訓(xùn)工作落不到實處,缺乏詳細(xì)的人才引進(jìn)計劃,缺乏對應(yīng)聘人員的綜合全面考核。在日常的人員管理中,沒有建立相應(yīng)的教育培訓(xùn)體系,教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí)指導(dǎo)沒有納入常態(tài)化的管理工作中,中小企業(yè)管理人員創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力、專業(yè)管理素養(yǎng)等較低,且無法積極有效地開展內(nèi)部工商管理工作,面對新形勢下的管理新挑戰(zhàn),較為被動與茫然。而即使部分中小企業(yè)重視培訓(xùn)工作,但也往往帶有形式單一化的弊病,對時代對現(xiàn)有的市場環(huán)境關(guān)注不到位,其管理對于中小企業(yè)發(fā)展來說具有滯后性。
2.2管理能力問題
相較于其他同行業(yè)大型企業(yè)而言,中小企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)濟等方面都處于落后趨勢,造成這種情況的主要原因便是工商管理能力存在缺失。因為工商管理全方位貫穿于企業(yè)所有經(jīng)營活動中。大型企業(yè)由于工商管理體系更加完善,所以開展經(jīng)營活動時將會更加得心應(yīng)手,然而中小企業(yè)因為各方面就處于劣勢,就會導(dǎo)致市場競爭力持續(xù)出現(xiàn)下滑的情況,不僅影響到了經(jīng)濟效益,還阻礙了中小型企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2.3品牌文化建設(shè)不充分
隨著市場的發(fā)展,中小企業(yè)也在不斷的成長和發(fā)展中,企業(yè)的發(fā)展肯定需要擁有自己的品牌和文化,所以為了能夠讓企業(yè)得到很好的發(fā)展,必須要做的就是制定好企業(yè)具體的品牌戰(zhàn)略,加強企業(yè)的文化建設(shè)。這樣才能進(jìn)一步提升企業(yè)的知名度,推動企業(yè)的發(fā)展。但是目前很多中小企業(yè)的目光比較短淺,無法看到長遠(yuǎn)利益,很多企業(yè)認(rèn)為目前對企業(yè)文化的建設(shè)和品牌的塑造基本就是在浪費時間和資金。其實文化本身就是一種精神力量,可以有效地提升企業(yè)員工的凝聚力,調(diào)動員工工作的積極性,從而提升整個企業(yè)的競爭力。而且品牌的打造也可以提升整個企業(yè)的知名度,提升企業(yè)的競爭力,所以兩者對于企業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的。那么作為企業(yè)的管理者一定不能只看到眼前的利益,而忽視了品牌文化建設(shè),這樣肯定會制約公司的發(fā)展。
3中小企業(yè)工商管理發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
3.1打造優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)管理人才隊伍
中小企業(yè)工商管理人員的素質(zhì)和能力,對中小企業(yè)管理實效的影響是顯而易見的,必須打造高素質(zhì)的中小企業(yè)管理人才隊伍,做好中小企業(yè)工商管理的人力資源部署。中小企業(yè)在人員招聘時,應(yīng)加強對管理人員的專業(yè)全面考核,關(guān)注其理論知識掌握程度、整體素質(zhì)和突發(fā)事件的應(yīng)變能力。中小企業(yè)工商管理涉及內(nèi)容眾多,市場環(huán)境又是瞬息萬變的,專業(yè)管理人員必須加強理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上重視經(jīng)驗積累。重視日常學(xué)習(xí)與鍛煉,自覺參與各種專業(yè)性培訓(xùn),提升自己的管理能力。管理素質(zhì)等,以科學(xué)合理地進(jìn)行中小企業(yè)日常管理工作。對于中小企業(yè)來說,也要關(guān)注管理的公正性,給予員工自由發(fā)展的空間,為其提供晉升的渠道,按照員工的個人能力及其對中小企業(yè)的貢獻(xiàn)程度等,給予人員應(yīng)用的表彰嘉獎和工資福利,在中小企業(yè)內(nèi)部形成中小企業(yè)工商管理的良好氛圍。
3.2加強管理能力
中小企業(yè)不同于大型企業(yè),其工商管理能力往往會受到限制,所以應(yīng)該適當(dāng)加強工商管理能力,通過對管理人員進(jìn)行培養(yǎng)來優(yōu)化企業(yè)工商管理,以此來促進(jìn)工商管理的順利開展。培養(yǎng)管理能力的主要方法如下:第一,加強培訓(xùn)。通過增加工商管理培訓(xùn)來加強工商管理能力,促進(jìn)工商管理工作的落實。第二,加強人員管理。在企業(yè)工商管理中,人才就是工商管理得以順利開展的前提,中小企業(yè)通過加強與各個高校之間的合作,能夠得到相關(guān)專業(yè)的潛力人才,通過對這部分人才進(jìn)行培養(yǎng),能夠使企業(yè)當(dāng)前的管理能力得到優(yōu)化。第三,引進(jìn)高素質(zhì)人才。中小企業(yè)在發(fā)展期間可以專門向外界引進(jìn)高素質(zhì)工商管理人才,由于引進(jìn)此類人才需要花費大量資金成本,所以無需過多引進(jìn),只需要人才將工商管理理念帶入到企業(yè)發(fā)展中即可。除此之外,這部分高素質(zhì)人才還能夠?qū)ζ髽I(yè)自身員工進(jìn)行工商管理培訓(xùn),令企業(yè)的工商管理快速完善。
3.3重視品牌文化建設(shè)
企業(yè)為了在市場中獲得更大的競爭力,一定要注重自身文化和品牌建設(shè),這樣可以進(jìn)一步提升整個企業(yè)的凝聚力,所以目前的中小型企業(yè)為了能夠在市場中立于不敗之地,必須要注重企業(yè)品牌和文化建設(shè),這樣才能更好地使自己走向國際。中小企業(yè)必須要樹立品牌文化建設(shè)意識,要能不斷地加大品牌文化建設(shè)投入的力度,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供必要的支撐,這樣才能實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。
3.4構(gòu)建科學(xué)完備的工商管理制度
俗話說:無規(guī)矩,不成方圓。企業(yè)要想確保工商管理制度發(fā)揮應(yīng)有的作用,需要制定科學(xué)完備的工商管理制度,這樣才能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行規(guī)范約束,做到有理可依、有據(jù)可循。首先,中小企業(yè)需要結(jié)合自身組織結(jié)構(gòu)以及發(fā)展目標(biāo),建立專門的工商管理部門來執(zhí)行日常的工商管理工作;其次,構(gòu)建完善的工商管理制度,在制定過程中,需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況,及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),制定能夠促進(jìn)企業(yè)積極發(fā)展,具有針對性的工商管理制度,確保企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的有序、規(guī)范進(jìn)行;最后,設(shè)置合理的獎懲措施,企業(yè)管理一旦出現(xiàn)問題,需要及時審視自身,從內(nèi)部尋找問題原因,將工商管理與責(zé)任制度相結(jié)合,構(gòu)架合理明確的獎懲制度,能夠第一時間找到負(fù)責(zé)人,有效解決問題。
結(jié)語
在新時代背景下,中小企業(yè)要想實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)工商管理水平是重要保障。在激烈的市場競爭中,中小企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變原有的工商管理模式,轉(zhuǎn)變工商管理意識、認(rèn)識到工商管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義,積極引入現(xiàn)代化工商管理技術(shù),深入落實工商管理制度。將企業(yè)管理與經(jīng)營高效融合,培養(yǎng)專業(yè)的工商管理人員,打造企業(yè)專業(yè)的工商管理團隊,這樣能夠及時幫助企業(yè)抓住發(fā)展機遇,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題,制定符合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的戰(zhàn)略目標(biāo),提升企業(yè)經(jīng)濟效益,推動企業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展。
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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展論文范文 第6篇
題目:低碳發(fā)展下中小企業(yè)的環(huán)境成本管理
摘要:當(dāng)前,我國對環(huán)境日益重視,出臺了許多環(huán)保要求文件,不僅體現(xiàn)對社會民生的關(guān)切,更是與社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)。做好節(jié)能減排及環(huán)境治理工作,對小企業(yè)的成本變化有著直接影響。本文根據(jù)多年工作實踐經(jīng)驗,探索中小企業(yè)的環(huán)境成本管理過程中存在的問題,并提出解決對策。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);環(huán)境成本管理;問題;對策
一、環(huán)境成本的特征
(一) 多元化的成本性質(zhì)。企業(yè)資產(chǎn)及生產(chǎn)過程中等因素與環(huán)境成本有著直接關(guān)系,比較一些污染物處理設(shè)備或排污設(shè)備等,另外還有維持自然資源的費用,涉及到生態(tài)環(huán)境資源的成本,比如生態(tài)資源保護(hù)成本的繳納。類似這些成本都與企業(yè)資產(chǎn)價值有關(guān),而且只有支出性質(zhì),沒有收益之說。比如一些生產(chǎn)垃圾、排污等費用,這種都屬于當(dāng)期損益。個別的還有產(chǎn)品本身相關(guān)聯(lián),如利用自然資源生產(chǎn)資源性產(chǎn)品,應(yīng)將其視為產(chǎn)品成本。
(二)差異化的成本。這方面主要體現(xiàn)在產(chǎn)品整個生命周期內(nèi),各個階段所造成的環(huán)境成本并非對稱。有些階段發(fā)生得較少,而另一些階段發(fā)生得較多。例如,在制造業(yè)中,并非所有產(chǎn)品和生產(chǎn)過程都產(chǎn)生相同的環(huán)境成本。然而,環(huán)境成本通常被合并到企業(yè)制造費用中,并分配到所有產(chǎn)品上。因此,依據(jù)環(huán)境成本所形成的差異性,在生產(chǎn)過程中及相關(guān)產(chǎn)品、經(jīng)濟活動過程之間的環(huán)節(jié)。
(三)成本計量的雙重性。計量環(huán)境成本結(jié)果依據(jù)成本類型的不同進(jìn)行計量。比如維持自然資源基本存量和保護(hù)環(huán)境的成本支出,其形式有單純的支出形式,也有投入相關(guān)設(shè)備及材料、人力進(jìn)行準(zhǔn)確計量,另外一種資源污染的損失計量,并不是勞動力的消耗,因此不能以勞動價值理論作為計量基礎(chǔ),一般會應(yīng)用估算法進(jìn)行近似計量。
二、我國中小企業(yè)低碳發(fā)展現(xiàn)狀
在低碳發(fā)展的大背景下,部分企業(yè)意識到低碳轉(zhuǎn)型的重要性或積極參與低碳轉(zhuǎn)型。大多數(shù)企業(yè)仍在追求高碳經(jīng)濟的生產(chǎn)模式。根據(jù)查閱相關(guān)文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),我國4萬億元投資中只有20%用于節(jié)能減排,我國與低碳普及率其他發(fā)達(dá)國家之間仍然存在很大差距。由于規(guī)模小、融資困難、人才短缺等原因,我國中小企業(yè)在低碳技術(shù)的研發(fā)和推廣方面存在困難。其次,缺乏合理的規(guī)劃和支持以及有效的優(yōu)惠政策。無論是從生產(chǎn)過程到產(chǎn)品升級,還是在新技術(shù)的研發(fā)過程中,中小企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。長期堅持低碳經(jīng)營的企業(yè)很可能成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并在長期內(nèi)贏得最大的市場份額。要改變目前高碳經(jīng)營的現(xiàn)狀,中小企業(yè)首先必須明確未來的發(fā)展方向,確定節(jié)能、低排放和低碳產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展目標(biāo)。目前各級政府積極調(diào)整和完善相關(guān)政策,鼓勵、支持和引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展低碳、綠色、循環(huán)經(jīng)濟。中國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型期,企業(yè)選擇低碳發(fā)展道路符合大勢所趨。企業(yè)只有順應(yīng)大勢,才能在未來的發(fā)展和國際競爭中脫穎而出。
低排放、低污染的新經(jīng)濟模式的最終目標(biāo)是緩解氣候變化,降低環(huán)境成本,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。其實質(zhì)內(nèi)容是使用清潔能源,提高能源效率。企業(yè)需要進(jìn)行制度創(chuàng)新及能源技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)能效、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)展清潔能源,實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,加大低碳運營投入,實現(xiàn)能源技術(shù),最終實現(xiàn)綠色GDP和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略格局。
三、中小企業(yè)環(huán)境成本管理存在的問題
(一)環(huán)境成本意識薄弱
當(dāng)前我國大部分中小企業(yè)的環(huán)境管理只片面追求利潤,環(huán)境成本管理意識比較薄弱,具體體現(xiàn)在企業(yè)管理者對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)知是這方面的工作是政府的責(zé)任,與企業(yè)的生產(chǎn)過程無關(guān),況且也支付了相關(guān)的環(huán)境保護(hù)費用。如需要企業(yè)自身投資大量的環(huán)境保護(hù)設(shè)備及治理方面投入的人力、物力等,資金巨大,同時還沒有直接的經(jīng)濟回報。因此,大部分中小企業(yè)都不樂意在環(huán)境保護(hù)和治理方面花費太多資金及人力。只是基于政府相關(guān)環(huán)境部門對造成環(huán)境污染的處罰,企業(yè)才會以應(yīng)付性的態(tài)度對待。
(二)環(huán)境成本管理模式落后
大規(guī)模企業(yè)環(huán)境成本管理模型一般采用產(chǎn)品生命周期全過程模型。 這種模型從產(chǎn)品的設(shè)計到最終的報廢處理產(chǎn)生的環(huán)境成本進(jìn)行考慮。當(dāng)前大部分中小企業(yè)雖有認(rèn)識到環(huán)境成本控制的重要性及緊迫性,但還沒有將環(huán)境成本管理落實到整個生產(chǎn)過程,個別企業(yè)還是以先污染再治理的環(huán)境處理模式,導(dǎo)致后期投入的環(huán)境成本過大,影響了中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
(三)會計準(zhǔn)則建設(shè)不健全
從當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)體系來看,《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》及《企業(yè)會計準(zhǔn)則》中并沒有將環(huán)境成本進(jìn)行獨立計算,實際操作方面,雖有個別企業(yè)依據(jù)企業(yè)本身的實際對成本核算項目進(jìn)行設(shè)置,但僅處于政府強制性的要求及市場競爭方面的壓力下進(jìn)行,這種問題對于企業(yè)在環(huán)境成本的計算真實性方面產(chǎn)生嚴(yán)重的誤導(dǎo)性。
(四)外部監(jiān)督力度不夠
外部監(jiān)督的范圍包括中介機構(gòu)對中小企業(yè)的年度檢查、政府對中小企業(yè)的監(jiān)督以及人們對中小企業(yè)的關(guān)注。規(guī)模企業(yè)制度方面很難做到完善、健全,和上市企業(yè)比較,中介機構(gòu)對于企業(yè)的年度審查也沒有關(guān)注環(huán)境成本管理方面的內(nèi)容,甚至根本上不披露環(huán)境成本,雖然我國制定了相關(guān)的環(huán)境方案及政策,在實施過程中還是存在出現(xiàn)污染問題,只要環(huán)保部門沒查,便不處理。
四、中小企業(yè)環(huán)境成本管理的對策及建議
(一)提高環(huán)境成本管理意識
中小企業(yè)環(huán)境成本管理不能以破壞環(huán)境為代價追求經(jīng)濟利益,同時也不能只為了環(huán)境保護(hù)工作,放棄企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,環(huán)保部門需要多宣傳,推進(jìn)各領(lǐng)域高能耗企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型,提高能效,深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型模式,調(diào)整結(jié)構(gòu),改造和完善原有企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和園區(qū),提高管理人員環(huán)境成本管理的緊迫性與重要性,綠色生產(chǎn)、綠色企業(yè)文化,從管理層至普通一線職員,應(yīng)充分意識到環(huán)境成本管理的緊迫性,提升自身的環(huán)保主動積極性。
(二)完善環(huán)境成本管理模式
中小企業(yè)實施環(huán)境成本管理,不僅要借鑒大型企業(yè)環(huán)境成本管理模式,還要依據(jù)企業(yè)本身的特征,建立一套環(huán)境成本管理預(yù)算體系,根據(jù)預(yù)算,把控環(huán)境成本,同時還能從管理層進(jìn)行決策,通過內(nèi)容的橫縱向比較,進(jìn)一步提升環(huán)境管理水平,降低環(huán)境成本支出。加大環(huán)境處理設(shè)備的投入,做到清潔生產(chǎn)、自覺減少環(huán)境污染的行為。從設(shè)計至生產(chǎn)等環(huán)節(jié),對投入的環(huán)境處理成本進(jìn)行計算,達(dá)到減少污染、降低資源消耗等環(huán)保效果,提升整體的環(huán)境經(jīng)濟效益。
(三)健全環(huán)境成本管理的法律法規(guī)
法律的明確規(guī)定既是約束又是底線,使碳排放量的計量得以依據(jù),并促進(jìn)了環(huán)境成本會計核算制度標(biāo)準(zhǔn)的形成和發(fā)展。另外,通過一定的獎懲機制,可以更好的達(dá)到節(jié)能減排的效果。在處罰方面,也要注重獎勵,增強企業(yè)的積極性和活力,實現(xiàn)良性發(fā)展。法律法規(guī)的監(jiān)督作用與社會的監(jiān)督作用相結(jié)合,獎懲相結(jié)合,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的成本核算機制。標(biāo)準(zhǔn)的制定關(guān)系到企業(yè)如何貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),關(guān)系到國家政策執(zhí)行的成敗。該標(biāo)準(zhǔn)是更準(zhǔn)確的依據(jù)。它建立后,可以避免各種非標(biāo)準(zhǔn)會計方法的阻礙。管理者有義務(wù)和責(zé)任提高他們對環(huán)境成本的認(rèn)識。事實上,許多高能耗、高污染的企業(yè)排放了大量的污染物,但他們?nèi)匀缓芨吲d,并且沒有得到相應(yīng)的處罰,這是非常不正常的。必須允許企業(yè)品嘗環(huán)境損害的法律后果和成本。因此,應(yīng)大力推行環(huán)境成本核算,我國政府仍然任重道遠(yuǎn)。
(四)加大外部監(jiān)督力度
首先,加強中介機構(gòu)對中小企業(yè)的年審。在檢查中小企業(yè)賬目時,應(yīng)關(guān)注企業(yè)的環(huán)境成本管理內(nèi)容,審核其是否嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求進(jìn)行披露環(huán)境成本;其次,環(huán)保部門應(yīng)端正自身的服務(wù)態(tài)度,對沒有實施環(huán)境管理、排放高污染物的企業(yè)進(jìn)行處罰,對嚴(yán)格實施環(huán)境管理企業(yè),應(yīng)獎勵環(huán)保先進(jìn)單位稱號,不斷引導(dǎo)企業(yè)重視環(huán)境問題;最后,提升大眾的環(huán)保維權(quán)意識。當(dāng)前人們的生活水平有所提升,環(huán)保意識也得到不斷加強。環(huán)保部門應(yīng)再加大宣傳力度,提高人們的環(huán)保意識和維權(quán)意識。
(五)完善環(huán)境績效評價
環(huán)境成本管理傳統(tǒng)的績效主要是取決于成本收益,這種理念在當(dāng)前低碳環(huán)境保護(hù)大背景下,已無法適應(yīng)。這種理念導(dǎo)致企業(yè)管理者認(rèn)為環(huán)境成本投資是一種負(fù)擔(dān),在付出巨大的治理成本之下,個別企業(yè)資金鏈產(chǎn)生問題。新的企業(yè)績效主要涵蓋以下幾方面:一是短期和長期的經(jīng)濟效益,對短期的經(jīng)濟效益進(jìn)行評估,還得注重長期經(jīng)濟效益;二是環(huán)境成本與企業(yè)的績效緊密關(guān)聯(lián),企業(yè)在投入巨大的環(huán)境成本,享受政府的扶持等相關(guān)政策,提升企業(yè)經(jīng)濟效益的整體提升。
五、結(jié)束語
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展應(yīng)基于生態(tài)環(huán)境能夠承載的范圍之內(nèi)進(jìn)行,創(chuàng)新實現(xiàn)突破,降低企業(yè)環(huán)境成本,促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計至生產(chǎn)的綠色環(huán)保,是對當(dāng)前我國生態(tài)環(huán)境保護(hù)政策的支持,也是對我們?nèi)祟愘囈陨娴沫h(huán)境的敬畏。
參考文獻(xiàn):
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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展論文范文 第7篇
題目:中小企業(yè)跨境電商出口貿(mào)易中存在的問題及對策
摘要:隨著跨境電商平臺建設(shè)的日益完善和跨境電商交易范圍和深度的不斷擴大,中小企業(yè)的跨境電商也成為我國出口貿(mào)易的重要組成部分,推動中國出口貿(mào)易配額占比提高。目前,我國中小企業(yè)跨境電子商務(wù)的發(fā)展還面臨著一定的問題。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);跨境電商;出口貿(mào)易
1 中小跨境電商企業(yè)出口貿(mào)易中存在的問題
1.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并不完善
在電子商務(wù)環(huán)境中,以無紙化交易和虛擬交易為主,交易主體的國籍和業(yè)務(wù)來源缺乏確定性和穩(wěn)定性。因此,稅務(wù)機關(guān)很難收集和利用稅收證據(jù)來實現(xiàn)正常的稅收征管。加上我國不具備國際稅收管轄權(quán),與它國稅收機關(guān)容易發(fā)生沖突,以致國際避稅問題頻頻出現(xiàn);其次,計算機技術(shù)的加密功能日益完善,我國稅務(wù)機關(guān)無法應(yīng)用原有的技術(shù)順利收集和整理納稅人信息及其交易往來證據(jù),無法真正回收應(yīng)繳稅款。
1.2 企業(yè)中跨境電商復(fù)合型商務(wù)人才的匱乏
目前,中小企業(yè)跨境電子商務(wù)出口貿(mào)易中還存在許多問題,如信息機制不完善、企業(yè)信息化建設(shè)不完善、建設(shè)成本高、信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用滯后等。信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)程度與企業(yè)電子商務(wù)的基本發(fā)展密切相關(guān);與此同時,我國人才的集中趨勢,大部分優(yōu)秀人才主要集中在沿海發(fā)達(dá)城市和大公司,政府對人才流動的激勵機制沒有得到充分落實,中小企業(yè)人才流失現(xiàn)象日益加劇。
1.3 企業(yè)缺乏優(yōu)勢產(chǎn)品的支持
跨境電商企業(yè)在出口貿(mào)易的過程中,也在不斷加強和完善其產(chǎn)品的技術(shù),如手機的升級換代,電子產(chǎn)品平臺將不斷尋找新理論、新功能、新系統(tǒng),根據(jù)消費者的需求來完善移動復(fù)雜的流程,從而變得流線型,且功能、外觀先進(jìn),滿足了大眾的需求,產(chǎn)品技術(shù)也越來越發(fā)達(dá)。科技越先進(jìn),產(chǎn)品種類就越多,就越能滿足大眾需求,然而有些中小企業(yè)盲目追求利潤,魚目混珠,對技術(shù)的研發(fā)不重視,導(dǎo)致產(chǎn)品滯留,技術(shù)停滯不前。
1.4 企業(yè)間的競爭加劇
當(dāng)前,跨境電商在結(jié)構(gòu)創(chuàng)新中的具體體現(xiàn)主要存在于國際貿(mào)易活動過程中企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新方面,在交易活動中,代理商、中間商、進(jìn)出口公司等的作用和地位逐漸減弱;同時,中小企業(yè)在貿(mào)易交往過程中與大企業(yè)相比往往處于劣勢,這加劇了中小企業(yè)的發(fā)展難度。
1.5 跨境物流配送成本高
基于電子商務(wù)的國際貿(mào)易模式,突破傳統(tǒng)貿(mào)易過程中存在的物流封閉性問題,使得物流、信息流、資金流、商流實現(xiàn)體系化發(fā)展,基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下的物流距離對中小企業(yè)跨境電商發(fā)展提出了現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。實現(xiàn)交易的便捷性,服務(wù)的高效性必然要面臨貨物運輸周期長、運送成本高以及運輸過程中的貨損率高的問題;同時,各國復(fù)雜的通關(guān)程序也大大降低了運輸效率。中小企業(yè)在風(fēng)險承受能力方面遠(yuǎn)不如大型企業(yè),運輸中貨物損壞等風(fēng)險承擔(dān)也成為影響企業(yè)穩(wěn)定性的重要因素之一,對企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展造成嚴(yán)重隱患。
2 “標(biāo)準(zhǔn)+跨境電商”模式在中小企業(yè)的可行性分析
本文將基于PEST理論對“標(biāo)準(zhǔn)+跨境電商”模式在中小企業(yè)的可行性進(jìn)行分析。PEST理論模型是指基于政治(Politics)、經(jīng)濟(Economy)、社會(Society)和技術(shù)(Technology)對企業(yè)進(jìn)行宏觀環(huán)境的分析。
2.1 政治環(huán)境
2014年3月,杭州、上海、重慶、鄭州、寧波等一批具有跨境電商潛力的城市成為首批跨境電子商務(wù)試點示范城市。2015年在成功的試點實踐檢驗之后,由國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展的指導(dǎo)意見》為跨境電商行業(yè)的發(fā)展提供了操作性指南。2017年通過的《APEC跨境電子商務(wù)便利化框架》和由中國海關(guān)牽頭制定的《跨境電子商務(wù)監(jiān)管框架標(biāo)準(zhǔn)》都極大地改善了中小企業(yè)參與跨境電子商務(wù)的政策環(huán)境,“標(biāo)準(zhǔn)+跨境電商”模式也成為新的指引。2018年8月《電子商務(wù)法》的表決通過為跨境電子商務(wù)指明了未來發(fā)展的方面。2020年3月,中國商務(wù)部明確提出在疫情當(dāng)下要積極挖掘跨境電商貿(mào)易新模式,深化國際合作,通過出臺落實出口退稅及相關(guān)信貸政策工具,建設(shè)高質(zhì)量的海外倉、維護(hù)供應(yīng)鏈運轉(zhuǎn)暢通,以幫助中小微外貿(mào)企業(yè)克服成本與資金鏈問題。此外,近年來政府加大了對跨境電商創(chuàng)業(yè)園落地的行業(yè)扶持。
2.2 經(jīng)濟環(huán)境
中國跨境電子商務(wù)發(fā)展態(tài)勢良好,海外市場環(huán)境穩(wěn)定。海關(guān)數(shù)據(jù)分析顯示2015年中國跨境電商平臺進(jìn)出口貿(mào)易總額為360.2億元,到2019年增長到1862.1億元,增長了38.3%。《2019年度中國跨境電商市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》中顯示,中國新增6000多家跨境電商企業(yè),全年交易規(guī)模為8萬億元以上,比2018年7.1萬億元增長了13.09%,出口到美國、法國、俄羅斯的包裹占海外市場份額前三位。《2020中小企業(yè)跨境電商白皮書》顯示,84%的中小外貿(mào)企業(yè)選擇在疫情期間加大線上外貿(mào)投入。商務(wù)部在2017年提出“絲路電商”模式并在2019年與22個“一帶一路”沿線國家簽訂雙邊電子商務(wù)諒解備忘錄,建立合作機制為中國企業(yè)貿(mào)易跨境出海提供了良好的發(fā)展平臺。同時,政府給予跨境電商企業(yè)出口退稅支持也有利于提高企業(yè)的凈利潤,使中小企業(yè)貸款融資更加方便。
2.3 社會環(huán)境
經(jīng)濟全球化的發(fā)展逐步改變了消費者的消費觀念,足不出戶就能買到大洋彼岸的產(chǎn)品,讓消費者有更多的產(chǎn)品選擇、比價空間和優(yōu)惠體驗,尤其在2020年全球疫情的大環(huán)境下,各國深化貿(mào)易合作構(gòu)建更為安全暢通的外貿(mào)供應(yīng)鏈以實現(xiàn)共同抗疫,中小企業(yè)選擇跨境電商平臺既可以獲得海外市場份額,又可以在疫情期間全球跨境電商標(biāo)準(zhǔn)合作模式下深入了解各國的消費文化觀念,不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,針對性輸出適合國外消費者的本國產(chǎn)品,打造海外品牌,實現(xiàn)高平臺發(fā)展。再者,國內(nèi)很多地方建立了多處跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)。此外,近年來教育事業(yè)的發(fā)展能夠不斷滿足跨境電商所需的語言人才。數(shù)字化時代的到來也進(jìn)一步預(yù)示著跨境電商紅利時代來臨。
2.4 技術(shù)環(huán)境
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為中小企業(yè)建立與消費者需求的對接提供了便捷,跨境電商平臺通過產(chǎn)品用戶線上反饋、產(chǎn)品點擊率、轉(zhuǎn)化率等大數(shù)據(jù)分析消費者消費習(xí)慣,收集產(chǎn)品屬性與痛點,在此基礎(chǔ)上整理用戶需求,從而倒逼中小企業(yè)對癥下藥,不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。近年來,直播帶貨成為跨境電商營銷新模式,跨境電商運營團隊通過在Facebook、Instgram、Tiktok等社交媒介上與流量紅人合作實現(xiàn)海外站點引流,一方面幫助消費者在線測評產(chǎn)品效用,另一方面幫助企業(yè)更好地推廣產(chǎn)品。技術(shù)人才逐步增多,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析人才能夠借助計算機軟件快速地搜集用戶信息,將消費者和賣家實現(xiàn)供需匹配,讓線上購物更加精準(zhǔn)便捷。
結(jié)束語:
當(dāng)前,經(jīng)濟全球化趨勢日益深化,跨境電商行業(yè)在國家發(fā)展體系中發(fā)揮著越來越重要的作用。該行業(yè)的健康發(fā)展能夠有效推動貿(mào)易體制的改革,促進(jìn)新的貿(mào)易結(jié)構(gòu)和營銷模式的形成,打破傳統(tǒng)交易模式的限制,從而構(gòu)建一條新的增加收入的路徑,哪些因素對企業(yè)多元化發(fā)展和貿(mào)易機制創(chuàng)新具有顯著的積極作用。從目前的經(jīng)濟發(fā)展趨勢來看,在電子商務(wù)領(lǐng)域,我國中小跨境電商具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ砹宋磥硗赓Q(mào)的發(fā)展趨勢。
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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展論文范文 第8篇
題目:國企改制后的中小企業(yè)發(fā)展難題及發(fā)展策略
摘要:國有體制的改革意味著社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的發(fā)展有了新的變化,市場的建設(shè)獲得了更多的生機與活力,但隨之而來的挑戰(zhàn)也是前所未遇的。對此,本文也將以國企改制為宏觀背景,從中小企業(yè)的發(fā)展出發(fā),分析國企改制后中小企業(yè)發(fā)展面臨的困境,并探討解決的策略與方法,希望能夠給相關(guān)從業(yè)人員帶來一定的參考和啟示,僅作拋磚引玉之用。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);機制改革;中小企業(yè)發(fā)展;
現(xiàn)存困境;解決方法
引言:
近些年來,我國經(jīng)濟增長速度有所放緩,在平穩(wěn)中保持著前進(jìn)的步伐,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在這一態(tài)勢的引導(dǎo)下有了新一輪的調(diào)整,經(jīng)濟發(fā)展形勢邁入了全新的轉(zhuǎn)型階段,這也就意味著,大環(huán)境的變化必然會影響微觀市場的局勢。國有中小企業(yè)在改制之后,面臨的經(jīng)營條件并不如以前,而且市場相對疲軟,自身的建設(shè)也存在固有的內(nèi)生缺陷,很容易落后于時代的潮流。在這種情況下,中小型企業(yè)也必須要認(rèn)真分析自身的定位,針對未來的規(guī)劃做出全新的考量,積極創(chuàng)造條件,改善生存現(xiàn)狀。
分析國企改制后中小企業(yè)發(fā)展面臨的困境
(一)市場開發(fā)受阻
市場資源的積累并不是一蹴而就的,必須要經(jīng)歷長時間的經(jīng)營才可以占有一定的優(yōu)勢,而經(jīng)濟活動本身就具有多變性和不確定性,越是看似得心應(yīng)手的機遇,越是值得警覺和重視。企業(yè)的發(fā)展都遵循趨利避害這一本能,在國有企業(yè)改制之后,行業(yè)之間的競爭和比較也變得更加激烈,這就進(jìn)一步壓縮了市場的需求空間,讓中小企業(yè)面臨著新一輪的生存困境。再加上全球經(jīng)濟復(fù)蘇進(jìn)程自2018年以來就日益推進(jìn),在這一過程中,單邊主義和保護(hù)主義的抬頭趨勢變得更加明顯,擾亂了我國市場的原有預(yù)期計劃。另外,中小企業(yè)發(fā)展具有明顯的同質(zhì)化特點,所以市場競爭力也有所不足,并不能在同行業(yè)中凸顯出自身的優(yōu)勢,打造獨特的品牌形象。
(二)戰(zhàn)略規(guī)劃并不充分
戰(zhàn)略規(guī)劃是引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟活動的先決要件,猶如指導(dǎo)大船的風(fēng)向標(biāo),如果船失去了航向,那么前方的道路也會變得更加難以預(yù)測。自國企改制以來,中小企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃這一領(lǐng)域始終沒有搶占先機,并沒有明確自身發(fā)展的定位和主線,不具備前瞻意識和大局思想,這就大大縮短了市場活動的壽命。同時,大多數(shù)改制過后的中小企業(yè)都集中在服務(wù)業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi),競爭力相對一般,大多都是通過低成本和低水平的模仿加工來盈利的,產(chǎn)品技術(shù)含量低,創(chuàng)新成分不足,缺乏核心優(yōu)勢,無法真正穩(wěn)定自身的用戶群。
(三)財務(wù)管理具有盲目性
很多中小企業(yè)并沒有制定明確的財務(wù)管理目標(biāo)和方向。具體來講,企業(yè)投資較為盲目,只是為了短期利益,暫時性的規(guī)劃經(jīng)濟方案,沒有真正考慮長遠(yuǎn)的發(fā)展。部分領(lǐng)導(dǎo)者甚至?xí)艿劫嵖戾X思維的影響,哪些項目掙錢多,就盲目進(jìn)行投資,這就承擔(dān)了更大的風(fēng)險,為后續(xù)的實踐活動埋下了安全隱患,最終導(dǎo)致發(fā)展,陷入財務(wù)危機。另外,部分企業(yè)缺乏足夠的資本,預(yù)算并不到位,在使用自有資金之前,沒有根據(jù)市場的變化做出靈活的調(diào)整,資產(chǎn)投資效率較低,在無用的地方花費了過多的時間和精力,這樣不僅會影響后期資金鏈的周轉(zhuǎn),同時也無法取得有效的收益。還有,部分中小企業(yè)融資的隨意性較大,管理人員認(rèn)為充足的資金就是衡量融資能力的唯一標(biāo)準(zhǔn),只要資金鏈不斷,那么企業(yè)抗風(fēng)險的能力也會持續(xù)增長。然而,融資本身就需要面臨各種各樣的市場風(fēng)險,還會在一定程度上增加企業(yè)的經(jīng)濟成本,壓縮企業(yè)的利益空間。
(四)人力資源分配不恰當(dāng)
人力資源是衡量企業(yè)管理質(zhì)量和效率的重要標(biāo)桿,團隊建設(shè)可以提高企業(yè)的凝聚力和向心力,每一位成員都需要肩負(fù)起自身的責(zé)任和使命,成為不可替代的角色,具備高度的責(zé)任感,樹立強烈的團隊意識。但從目前來看,改制后的中小企業(yè)并沒有重視團隊的建設(shè),即便是在激勵人才的時候,采取的手段也過于粗放,并沒有關(guān)注人才的內(nèi)在需求和情感意愿。同時,企業(yè)在人才管理中陷入了思想上的誤區(qū),沒有分析不同員工群體的特質(zhì)和差異,只是把某一種激勵方式適用于全部的群體,這就無法真正發(fā)揮出激勵的效果。
分析國企改制后中小企業(yè)發(fā)展的方法
(一)明確戰(zhàn)略定位和導(dǎo)向
在供給側(cè)改革的引導(dǎo)下,國內(nèi)市場和國外市場的競爭都日益激烈,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)勇于抓住經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整這一機遇,直面挑戰(zhàn)和風(fēng)險,根據(jù)自身的市場定位,制定完善的戰(zhàn)略規(guī)劃,確定組織目標(biāo)。例如,民營企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定,必須要以外部環(huán)境和自身的資源能力為基礎(chǔ),要滿足行業(yè)發(fā)展的期待,生產(chǎn)出更加具有可靠性和技術(shù)性的產(chǎn)品,緊跟時代發(fā)展的潮流和腳步。同時,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)改進(jìn)自身的制造和生產(chǎn)技術(shù),提高市場占有率,拓展市場份額,打造規(guī)模化和智能化的經(jīng)營格局,凸顯出自身的優(yōu)勢和核心競爭力。另外,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)擴大銷售面積,控制好生產(chǎn)成本,通過投資和融資的調(diào)節(jié),鞏固現(xiàn)有的用戶群,完善自身的產(chǎn)品服務(wù),挖掘更大的市場潛在用戶,保持有利的競爭地位。
(二)提高決策的科學(xué)性與可行性
中小企業(yè)要認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營狀況和市場發(fā)展局勢,制定出科學(xué)且可行的決策,要兼顧大局和整體。例如,一旦企業(yè)明確了特定期間內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo),那么所有的員工都可以朝著一個方向努力,并明確個人努力的主線,提高企業(yè)的凝聚力和向心力[1]。同時,企業(yè)需要依照決策,明確不同階段的經(jīng)營重點,針對資源的分配做好詳細(xì)的規(guī)劃,這樣可以讓自身的經(jīng)營結(jié)構(gòu)變得更為合理,讓組織和戰(zhàn)略能夠保持一致,發(fā)揮出資源的最大價值。另外,企業(yè)需要認(rèn)真分析同行競爭者,相關(guān)者的發(fā)展情況,分析現(xiàn)有的優(yōu)勢和劣勢,明確面臨的威脅和挑戰(zhàn),采取積極有效的應(yīng)對手段,必須要改變被動應(yīng)對這一局面,走可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新道路。再加上,創(chuàng)新力本身就是凸顯企業(yè)實力的重要標(biāo)桿,所以企業(yè)也需要激發(fā)出人才的想象力,打造品牌形象,凸顯產(chǎn)品特色,占據(jù)更為有利的市場地位。
(三)做好財務(wù)規(guī)劃和資金安排
中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的財務(wù)決策制度,明確不同部門承擔(dān)的責(zé)任,劃分權(quán)利的范圍和界限,細(xì)化決策制定的程序和步驟,而且要輔之以財務(wù)決策回避機制,一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)營者或者是投資者的個人利益可能與企業(yè)的利益產(chǎn)生沖突,那么就應(yīng)當(dāng)請有關(guān)人員予以回避。另外,企業(yè)要針對財務(wù)風(fēng)險構(gòu)建完善的機制,明確經(jīng)營者和投資者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,按照風(fēng)險與收益均衡,植物不容分離的原則,及時排查潛在的隱患,積累更多有益的經(jīng)驗和教訓(xùn)[2]。同時,要建立財務(wù)預(yù)算管理機制,以現(xiàn)有的資金流為核心,重新安排資金籌集,成本控制和資產(chǎn)營運等活動。
(四)激發(fā)人才的活力
企業(yè)要實施寬帶式薪酬制,這樣可以充分尊重員工個人的發(fā)展空間,消除內(nèi)部結(jié)構(gòu)扁平化帶來的不利影響,讓員工能夠進(jìn)一步弱化因身份和等級而形成的崗位認(rèn)知,讓他們把事業(yè)集中在工作能力和工作績效上,激發(fā)出員工的內(nèi)在驅(qū)動力,鼓勵員工實現(xiàn)自我提升,這樣才可以凸顯出團隊的價值和潛力。而且,中小企業(yè)要明確寬帶的數(shù)量,根據(jù)員工從事的專業(yè)特征以及員工的具體層級,構(gòu)建合理的工資發(fā)放結(jié)構(gòu)。就福利來講,中小企業(yè)的福利結(jié)構(gòu)是相對單薄的,所以也需要在新時期拓展福利的來源,滿足員工的心理預(yù)期和渴望,這樣可以消除員工內(nèi)心福利不滿意的情緒,穩(wěn)定隊伍。
結(jié)束語
綜上所述,持續(xù)性推動國有改制后中小企業(yè)的全面發(fā)展是合理且必要的舉動,這是激發(fā)市場主體活力的應(yīng)有之策,也是助力經(jīng)濟高質(zhì)量增長的有效措施。本文通過戰(zhàn)略規(guī)劃的完善,決策流程的調(diào)整,財務(wù)的合理規(guī)劃,人才激勵這幾個角度論述了中小企業(yè)改革的方法,充分結(jié)合了國有改制帶來的具體問題,尊重了人才自身的主動權(quán)和話語權(quán),具有理論上的合理性與實踐上的可行性,能夠作為中小企業(yè)的參考依據(jù)。
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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展論文范文 第9篇
題目:淺析中小企業(yè)的市場營銷
1前言
隨著經(jīng)濟全球化和科技的飛速發(fā)展,中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展過程中占據(jù)著越來越重要的地位,其發(fā)展?fàn)顩r對于維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)各地經(jīng)濟發(fā)展等都具有重要的現(xiàn)實意義。本文試圖從我國中小企業(yè)發(fā)展的特點出發(fā),根據(jù)自身的特點制定出適合自身長期發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略,根據(jù)不同的目標(biāo)幣場,運用相應(yīng)正確的產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略增強企業(yè)的競爭能力。
2市場營銷學(xué)的概念
市場營銷分為宏觀和微觀兩個層次。宏觀市場營銷是反映社會的經(jīng)濟活動,其目的是滿足社會需要,實現(xiàn)社會目標(biāo)。微觀市場營銷是一種企業(yè)的經(jīng)濟活動過程,它是根據(jù)目標(biāo)顧客的要求,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,從生產(chǎn)者流轉(zhuǎn)到目標(biāo)顧客,其目的在于滿足目標(biāo)顧客的需要,實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
市場營銷活動的核心是交換,但其范圍不僅限于商品交換的流通過程,而且包括產(chǎn)前和產(chǎn)后的活動。產(chǎn)品的市場營銷活動往往比產(chǎn)品的流通過程要長。現(xiàn)代社會的交易范圍很廣泛,已突破了時間和空間的壁壘,形成了普遍聯(lián)系的市場體系。 交換的過程能否順利進(jìn)行,取決于營銷者創(chuàng)造的產(chǎn)品和價值滿足顧客需求的程度,以及對交換過程管理的水平。
營銷活動貫穿于企業(yè)活動的全過程。市場營銷不是企業(yè)某一方面的活動,而是貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程;也不只是營銷部門的事情,而是整個企業(yè)的事情。因此,企業(yè)要樹立全員營銷的概念。
3中小企業(yè)存在的營銷問題
由于中小企業(yè)受生產(chǎn)規(guī)模、資金數(shù)量等諸多因素的限制,使得中小企業(yè)在市場營銷方面存在著一些問題,主要有以下幾方面。
3.1對市場環(huán)境的分析不透徹
中小企業(yè)的營銷活動不能被動地接受環(huán)境的影響,營銷活動的決策層應(yīng)采取積極、主動的態(tài)度能動地去適應(yīng)營銷環(huán)境,這就要求決策層必須對市場環(huán)境進(jìn)行透徹的分析。
3.2對顧客的需求估計不足
有些中小企業(yè)的決策者沒有對本企業(yè)產(chǎn)品的消費者的消費心理、消費行為進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查,從而使得本企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或是供不應(yīng)求,造成企業(yè)不得不放棄熱銷期,放棄高利潤;或是供過于求,造成企業(yè)產(chǎn)品銷售不出去、存貨積壓嚴(yán)重,進(jìn)而造成損失。
3.3目標(biāo)市場不明確,也就是市場定位不準(zhǔn)確
市場定位的不準(zhǔn)確,破壞了原有的固定消費群體;不準(zhǔn)確的市場定位,直接影響了企業(yè)的未來發(fā)展。
3.4產(chǎn)品定價的不合理
有些中小企業(yè)只見眼前的高利潤,把自己產(chǎn)品的價格定得較高,但會給消費者“趁火打劫”的感覺,使消費者對該企業(yè)印象下降。不過,過低的定價會使消費者的心理感到不平衡,會使他們認(rèn)為這種產(chǎn)品不高貴,不受歡迎,從而不進(jìn)行購買。
4提升中小企業(yè)營銷能力的對策分析
借鑒國際中小企業(yè)營銷發(fā)展的經(jīng)驗,結(jié)合我國中小企業(yè)的發(fā)展特點,要全面提升我國中小企業(yè)的營銷能力,就應(yīng)該從營銷文化、營銷管理體系、營銷組織團隊等方面人手,打造一支本領(lǐng)真正過硬的營銷隊伍。
4.1培養(yǎng)創(chuàng)新的營銷文化
培養(yǎng)創(chuàng)新的營銷文化,其關(guān)鍵是建立科學(xué)、合理、有效的企業(yè)價值觀。事實上,價值觀是企業(yè)員工精神的動力源泉,它對企業(yè)的經(jīng)營行為起著重要的引導(dǎo)作用。通過創(chuàng)新的營銷文化建設(shè),培養(yǎng)與中小企業(yè)生存與發(fā)展相適應(yīng)的價值觀,并使之得到全體員工的認(rèn)同,進(jìn)而形成一種向心力與凝聚力,這樣,員工們才能不斷感受到自己工作的意義,并與企業(yè)同呼吸、共命運,自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,開展創(chuàng)造性地工作。
4.2建立科學(xué)的營銷管理體系
建立科學(xué)的營銷管理體系,其重點是營銷人員的分配制度和營銷人員的日常管理制度。目前,許多中小企業(yè)對營銷人員采取的是典型的單一銷售額目標(biāo)考核體系。這種分配制度對于銷售人員的成長,尤其是新進(jìn)人員的培養(yǎng)是極為不利的。因此,改革中小企業(yè)營銷人員的分配體制成為提升其營銷能力的當(dāng)務(wù)之急。
5中小企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的選擇
中小企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲得一席之地,除了要有正確的目標(biāo)市場選擇,還要在產(chǎn)品策略、價格策略、銷售渠道的選擇等方面增強企業(yè)的競爭能力。
5.1運用正確的產(chǎn)品策略,增強企業(yè)的競爭能力
當(dāng)前競爭激烈的國際市場環(huán)境中,企業(yè)為了生存必須滿足銷費者對新產(chǎn)品或改良產(chǎn)品的源源不斷的需求。這就要求企業(yè)要不斷的開發(fā)新產(chǎn)品。而開發(fā)新產(chǎn)品需要有雄厚的資金和先進(jìn)的技術(shù)支持,中小企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與大企業(yè)抗衡
5.2選擇正確的銷售渠道,增強企業(yè)的競爭能力
在目前的經(jīng)濟環(huán)境與制度下,絕大多數(shù)國際企業(yè)都未能將產(chǎn)品直接銷售給消費者,在他們與消費者之間存在著一些中間媒介,這些媒介各自起著不同的作用。
5.3采取適當(dāng)?shù)膬r格策略,增強企業(yè)的競爭能力
國際企業(yè)常用的產(chǎn)品價格策略有:產(chǎn)品壽命周期各階段的產(chǎn)品價格策略、產(chǎn)品線定價策略、差別定價策略等。而對于中小企業(yè)一般采用低價法策略,滿足顧客追求物美價廉的的動機,贏得市場優(yōu)勢。
5.4選擇正確的促銷策略,增強企業(yè)的競爭能力
產(chǎn)品的促銷就是人們通過一些有意識的活動手段和媒介等來宣傳、介紹產(chǎn)品,激發(fā)消費者的購買欲望,達(dá)到銷售的目的。促銷活動主要有廣告、人員推銷、公共關(guān)系、營業(yè)推廣等方式。中小企業(yè)要通過一系列的宣傳促銷活動,將其獲得的競爭優(yōu)勢準(zhǔn)確地傳播給消費者,并得到目標(biāo)顧客的認(rèn)同理解。
總之,在激烈的市場競爭環(huán)境中,中小企業(yè)實施市場營銷戰(zhàn)略計劃時要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,揚長避短,善于找先機和制度創(chuàng)新,發(fā)揮先行優(yōu)勢,并揚“船小好調(diào)頭”之長,打好主動戰(zhàn)。
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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展論文范文 第10篇
題目:中小企業(yè)財稅風(fēng)險防范策略
【摘要】:隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,中小企業(yè)經(jīng)營的越來越好。但是隨之而來的財稅風(fēng)險仍不容忽視。針對此問題,本文首先研究了中小企業(yè)財稅風(fēng)險形成的原因,然后提出了應(yīng)對中小企業(yè)財稅風(fēng)險的策略,希望能有所幫助。
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);財稅風(fēng)險;防范策略
1 引言
企業(yè)本身就是一個以營利為目的的社會團體,經(jīng)營的最終目的就是能夠取得利潤,得到收益。企業(yè)通過合法的有效財稅管理進(jìn)行稅收成本的控制,這本身就是企業(yè)自身的一種理財行為,能夠為企業(yè)增加收入,創(chuàng)造利潤來源[1]。很多企業(yè)都非常重視對于財稅管理的概念培養(yǎng),但是本身對于這項工作來說帶有一定的風(fēng)險性,開展起來也比較的復(fù)雜,但是一旦進(jìn)行合理的利用那么對于企業(yè)的成長還是可以起到促進(jìn)作用的。但是財稅管理也是一把雙刃劍,對于一些本身實力不足的中小企業(yè)來說,本身的抗風(fēng)險能力就不夠,那么一旦財稅管理出現(xiàn)問題,不能及時地解決處理很有可能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失,甚至是無可挽回的災(zāi)難性打擊。為此,我們必須給予高度重視提出行之有效的解決方式。
2 中小企業(yè)財稅風(fēng)險的形成原因
2.1 中小企業(yè)對于財稅風(fēng)險缺乏防范意識
對于大部分的中小企業(yè)來說都存在目光短淺的問題,重視眼前利益,沒有考慮到整個企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,從而忽視了對于財稅風(fēng)險的意識建立,在不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理制度之下,對于財稅風(fēng)險的規(guī)避沒有形成一個正確的認(rèn)識,更不要說制定防范措施。
2.2 中小企業(yè)的財稅風(fēng)險防范制度不夠完善
無規(guī)矩不成方圓,對于任何的企業(yè)來說都應(yīng)該有自己的制度,來保證財稅管理的實施。對于財務(wù)人員來說,每個人的理解能力都不盡相同,一旦沒有一個明確的風(fēng)險防范制度作為標(biāo)桿,就會出現(xiàn)分化狀態(tài),在進(jìn)行操作的過程中出現(xiàn)失誤,造成經(jīng)濟損失,給企業(yè)造成不可挽回的損失。
2.3 中小企業(yè)缺乏專業(yè)性人才
經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),我國的中小企業(yè)財稅管理方面的人才并不充足,尤其是對于一些私企來說,家族企業(yè)的觀念根深蒂固,在經(jīng)營管理方面總是將財務(wù)、生產(chǎn)以及銷售經(jīng)營等混作一談,沒有明確的區(qū)分,經(jīng)常是由一個人負(fù)責(zé)或者是幾個人共同負(fù)責(zé),甚至一些企業(yè)認(rèn)命的領(lǐng)導(dǎo)并不是根據(jù)個人能力來評定,只不過是自家人就授予了權(quán)利,在進(jìn)行財務(wù)方面的管理上更是如此,憑借親疏遠(yuǎn)近來安排相關(guān)工作,所以往往導(dǎo)致一些并不專業(yè)的人員在負(fù)責(zé)管理賬目,對于財稅工作只懂皮毛并沒有專業(yè)性的知識支撐,導(dǎo)致整個的財務(wù)管理工作風(fēng)險增大[2]。除此以外,一些中小企業(yè)雖然在財務(wù)部門配備了專業(yè)性的財務(wù)管理人員,但是由于自身企業(yè)的管理不到位,自身素質(zhì)水平跟不上,從而導(dǎo)致不能跟上政策的變化發(fā)展,一旦財稅工作人員對于國家的財稅政策了解不夠,新的政策和舊的制度之間不能進(jìn)行有效的銜接,就有可能增加中小企業(yè)的財稅風(fēng)險。
2.4 中小企業(yè)缺少健全的內(nèi)控管理制度
當(dāng)前中小企業(yè)存在稅務(wù)風(fēng)險問題的主要因素之一是內(nèi)部控制不完善。通過對大部分中小企業(yè)進(jìn)行分析可以得知,其在日常經(jīng)營管理中,通常以家族式和親情式的經(jīng)營管理方式為主,普遍存在財務(wù)管理不清晰、責(zé)任混亂等問題,這種情況進(jìn)一步增加了財務(wù)風(fēng)險的不穩(wěn)定性和不可控性,乃至很多企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部控制制度流于形式的情況,極易引發(fā)更多的財務(wù)風(fēng)險。
3 中小企業(yè)財稅風(fēng)險的防范措施
不管是對于中小企業(yè)還是對于個人發(fā)展來說,甚至是一個國家的突破都需要和時代接軌,跟上時代的步伐,有大局意識,而不是看到一畝三分地的蠅頭小利。一時的利益并不長久,只有不斷地推進(jìn)改革,改變工作方式,打破傳統(tǒng)的思想
束縛,才能夠適應(yīng)現(xiàn)代化社會的發(fā)展需求。提升自身競爭能力,跟上社會的腳步,立足于經(jīng)濟發(fā)展之中[3]。而我國的中小企業(yè)發(fā)展也是一樣的道理,想要長久地生存,發(fā)展下去取得永久化的經(jīng)濟利益就必須建立財稅風(fēng)險防范意識,將國家政策作為導(dǎo)向,建立科學(xué)合理的財稅風(fēng)險防范制度,提高財務(wù)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,提高企業(yè)核心競爭力。
3.1 強化中小企業(yè)的財稅風(fēng)險防范意識
對于中小企業(yè)來說,首先需要有一個正確的思想認(rèn)知,這樣才能在實際的工作開展中,嚴(yán)格按照制度進(jìn)行,不偏離主線。而強化財稅風(fēng)險意識主要需要從兩個方面入手:一個是在領(lǐng)導(dǎo)層面。要從根本上強化中小企業(yè)財稅風(fēng)險防范意識必須讓領(lǐng)導(dǎo)起到帶頭作用,領(lǐng)導(dǎo)就是一個企業(yè)的標(biāo)桿,只有領(lǐng)導(dǎo)以身作則,加強防范意識,才能夠讓整個企業(yè)的人員都加強防范意識。而且現(xiàn)在的科技手段也在不斷地進(jìn)步,借助信息手段對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理能夠更精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)在財務(wù)管理方面存在的問題。并且針對這些問題及時地做出防御措施。將這些潛在的風(fēng)險消滅在萌芽之中,從而營造一個良好的工作環(huán)境。此外,就是在中小企業(yè)的財稅工作人員方面,應(yīng)該強化他們的風(fēng)險防控理念,合理開展財務(wù)管理工作,及時處理票據(jù),管理好會計憑證,熟悉會計準(zhǔn)則以及稅法規(guī)定,合法進(jìn)行稅收工作,最大化地降低企業(yè)財稅風(fēng)險,實現(xiàn)利益最大化。
3.2 完善財稅風(fēng)險防范制度
通過財稅風(fēng)險防范制度的建立,能夠顯著地降低中小企業(yè)的稅收風(fēng)險。例如,中小企業(yè)的財務(wù)部門應(yīng)該和其他的部門保持緊密的聯(lián)系,進(jìn)行一個有效的溝通工作,從而將一些關(guān)鍵性信息及時反饋。根據(jù)最新的財稅信息對企業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行評估,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的財務(wù)問題,及時采取防范措施進(jìn)行調(diào)整。此外,中小企業(yè)一定要設(shè)定專門的財務(wù)管理部門,確保部門的獨立性質(zhì),聘請專業(yè)性的財務(wù)管理人員進(jìn)行日常的財稅管理工作,確保賬目,稅務(wù)登記的工作能夠順利進(jìn)行,避免任人唯親帶來的企業(yè)風(fēng)險。
3.3 加強人才的培養(yǎng)
經(jīng)濟的發(fā)展,歸根到底是人才的發(fā)展,對于任何先進(jìn)的工作方式以及科學(xué)的工作方法都需要落實到相關(guān)的人員身上,中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范水平的強弱歸根到底還是人才的強弱。根據(jù)研究發(fā)現(xiàn),我國大部分的中小企業(yè)財稅對于專業(yè)人才還是有所欠缺的。需要強化培養(yǎng)。對于財務(wù)工作人員來說,應(yīng)該打破常規(guī),不斷地增加專業(yè)知識的學(xué)習(xí),根據(jù)國家政策變化以及市場需求進(jìn)行自身專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),提高工作能力水平。讓中小企業(yè)的財務(wù)管理更上一層樓。在不斷提升工作能力以及專業(yè)素質(zhì)的同時,加強對于專業(yè)人才的思想意識的提升,打造高素質(zhì)的會計人才團隊,讓整個財務(wù)團隊向著科學(xué)性、合法性的方向前進(jìn)。這樣才能夠有效地規(guī)避中小企業(yè)財稅管理帶來的風(fēng)險,從而推動整個企業(yè)的健康發(fā)展。
3.4 積極完善企業(yè)內(nèi)控制度
中小企業(yè)在日常運營管理過程中,需要遵照從實際出發(fā)的原則,通過對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中面臨的阻礙進(jìn)行全面考量,整合企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建健全的內(nèi)部控制體系,在一定程度上可以有效地規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,降低風(fēng)險造成的不必要損失。一是建立清晰的權(quán)責(zé)機制。中小企業(yè)需要結(jié)合具體狀況擬定標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程,確定工作人員的職責(zé)和權(quán)限,重申稅務(wù)與財務(wù)部門之間相互分離和約束的關(guān)系,將稅務(wù)人員自身具有的監(jiān)控作用進(jìn)行充分發(fā)揮。二是針對企業(yè)財務(wù)人員構(gòu)建完善的選拔培訓(xùn)機制。通過專業(yè)化教育培訓(xùn)財稅人員,使其擁有更加扎實的知識,提高法律素養(yǎng)的同時,還可以使其職業(yè)道德素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,更好地開展培訓(xùn)工作,使企業(yè)總體經(jīng)營效率得到大大提高。三是優(yōu)化考核和獎罰制度體系。對于在規(guī)避企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險工作中表現(xiàn)積極的工作人員給予相應(yīng)獎勵。四是健全企業(yè)監(jiān)督機制。為了使內(nèi)部控制制度在企業(yè)中得到有效實施,需要有關(guān)人員健全監(jiān)督制度體系,有機整合專項與日常監(jiān)督,迅速指出標(biāo)準(zhǔn)化的解決策略。
4 結(jié)語
由此可見,中小企業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中占有不可忽視的地位,能夠促進(jìn)我國經(jīng)濟的增長,雖然對于中小企業(yè)來說,取得經(jīng)濟效益是他們最終的目的,但是規(guī)避財稅風(fēng)險才能夠使得中小企業(yè)的經(jīng)濟利益持續(xù)下去。為此,重視對于財稅風(fēng)險管理的意識,加強國家最新財稅政策的學(xué)習(xí)工作,提高中小企業(yè)財務(wù)人員的整體素質(zhì),規(guī)范財稅風(fēng)險防范的制度等這些都是我們必須要實施的措施。
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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展論文范文 第11篇
題目:中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及對策
中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,是我國經(jīng)濟持續(xù)增長的重要力量,特別是在穩(wěn)定經(jīng)濟、吸納就業(yè)、擴大出口、提供社會服務(wù)等方面發(fā)揮越來越重要的作用。資本是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵性問題,企業(yè)要生存和發(fā)展就得擁有一定數(shù)量的資金。然而就是在許多中小企業(yè)發(fā)展過程中缺少經(jīng)營、發(fā)展所必需的資金,融資難的問題已經(jīng)成為其健康發(fā)展的瓶頸制約。
只有切實解決中小企業(yè)融資問題,才能把中小企業(yè)發(fā)展的潛在能量發(fā)揮出來,使其在經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定中發(fā)揮更大的作用。本文將對中小企業(yè)融資途徑進(jìn)行分析,并嘗試找出相應(yīng)的優(yōu)化解決中小企業(yè)融資問題的對策。
一、中小企業(yè)融資途徑存在的問題及其原因
中小企業(yè)融資難問題,不是特有的現(xiàn)象,是中小企業(yè)自身特點決定的。通過對 中小企業(yè)的分析,不難發(fā)現(xiàn)其存在的問題基本在于自身缺陷和外部金融環(huán)境造成的。
(一)中小企業(yè)自身存在的融資缺陷
1、中小企業(yè)行業(yè)不符合資金選擇方向。中小企業(yè)主要從事能耗高、環(huán)境代價大、資源承載度高,產(chǎn)品附加值低、技術(shù)含量低、可替代性強、產(chǎn)品利潤率單薄,企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營性差的產(chǎn)業(yè),這些類型的行業(yè)不符合資金選擇的方向。
2、中小企業(yè)管理制度的缺陷。中小企業(yè)大多是家族企業(yè),而家族企業(yè)的所有權(quán)和管理權(quán)想統(tǒng)一。股權(quán)融資將直接導(dǎo)致企業(yè)控制全的轉(zhuǎn)移,所以,中小因擔(dān)心失去企業(yè)控制權(quán)而不愿意對外融資。
3、中小企業(yè)抗風(fēng)險能力弱。中小企業(yè)大多處創(chuàng)業(yè)階段,企業(yè)整體實力弱、規(guī)模小。經(jīng)營易收外部環(huán)境影響,企業(yè)存續(xù)的變數(shù)大,風(fēng)險大。 中小企業(yè)抵押資產(chǎn)不足、擔(dān)保能力有限,融資能力受到現(xiàn)行信貸政策、管理方法和金融工具的制約,大多不符合金融機構(gòu)貸款條件。
(二)金融體系不健全是造成中小企業(yè)融資難的重要原因
1、缺少專門為中小企業(yè)服務(wù)的金融機構(gòu)。由于我國的商業(yè)銀行體系正處于轉(zhuǎn)型之中,為了防范金融風(fēng)險,商業(yè)銀行近年來實際上轉(zhuǎn)向了面向大企業(yè)、大城市的發(fā)展戰(zhàn)略,在貸款管理權(quán)限上收的同時撤并了大量原有機構(gòu),特別是2008年的金融危機以來,中小企業(yè)融資問題尤為突出,4萬億拉動內(nèi)需,但信貸資金絕大部分是流向國有大型企業(yè)。
2、銀行信貸動力不足,改制中的銀行及法人銀行從資產(chǎn)的安全性、流動性出發(fā),相應(yīng)提高貸款條件,而中小企業(yè)由于自身的經(jīng)濟實力和財務(wù)管理科學(xué)化的欠缺,往往達(dá)不到銀行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
3、金融機構(gòu)內(nèi)部缺乏競爭,貸方市場占主導(dǎo)地位。如果金融機構(gòu)之間存在競爭,企業(yè)就能以自己的條件來選擇金融機構(gòu)。但在不完全競爭條件下,金融機構(gòu)不是提高利率,而是減少放貸,不管企業(yè)愿意付出多高代價,也不給發(fā)放貸款,從而導(dǎo)致符合信貸條件的浙江中小企業(yè)貸款受阻。
(三)信用擔(dān)保體系和再擔(dān)保機構(gòu)不健全
目前,中小企業(yè)融資的主要途徑是來自銀行的貸款,而中小企業(yè)能否從銀行獲得貸款與其信用擔(dān)保情況密切相關(guān)。中小企業(yè)社會信用擔(dān)保體系建設(shè)尚不健全、不完善,客觀上造成了中小企業(yè)融資難。
1、中小企業(yè)誠信度和信息透明度。中小企業(yè)信用制度沒有完全建立起來,商業(yè)信用屢遭破壞,征信體系有待加強。中小企業(yè)的信息透明度與其外部融資的難易程度是密切相關(guān)的,由于企業(yè)信用制度的缺乏,從而使許多中小型企業(yè)貸款受阻。
2、中小企業(yè)缺乏融資擔(dān)保。擔(dān)保體系建設(shè)滯后。一個健全的擔(dān)保體系應(yīng)包括政府擔(dān)保、商業(yè)擔(dān)保和互助擔(dān)保等。由于我國擔(dān)保制度才剛剛起步,擔(dān)保機構(gòu)少、擔(dān)保基金小,無法滿足廣大小型企業(yè)的需求。國家發(fā)展與改革委員會2004年對我國中小企業(yè)發(fā)展較好、信用擔(dān)保機構(gòu)較多的省份進(jìn)行的一次調(diào)查表明:中小企業(yè)因無法落實擔(dān)保而被拒貸的比例為23.8%,再加上32.3%因不能落實抵押而被拒貸的,拒貸率達(dá)到56%。
3、缺少中小企業(yè)信用擔(dān)保與再擔(dān)保機構(gòu)。由于中小企業(yè)中可供向銀行抵押的資產(chǎn)很少,在融資過程中最大的困難是抵押擔(dān)保難,因此,浙江中小企業(yè)融資難在很大程度上也是指擔(dān)保難。
二、中小企業(yè)解決融資難問題的對策
中小企業(yè)融資難是企業(yè)自身原因、金融體系、擔(dān)保體系多方交互形成的結(jié)果。要解決中小企業(yè)融資難的問題,要多個方面共同努力。首先,要提高企業(yè)自身素質(zhì),增強融資能力。其次,發(fā)揮銀行主渠道優(yōu)勢,解決中小企業(yè)貸款難。第三,健全完善信用擔(dān)保體系,解決中小企業(yè)擔(dān)保難。第四,建立健全融資體系,拓展企業(yè)直接融資渠道。還要逐步規(guī)范民間融資,拓寬中小企業(yè)融資渠道。
(一)提高企業(yè)自身素質(zhì),增強融資能力
中小企業(yè)自身素質(zhì)的提高,可以增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力,有助于吸引銀行貸款及其他投資。中小企業(yè)的自身缺陷是造成其融資難的一個主要原因,加強企業(yè)自身素質(zhì)建設(shè)是解決中小企業(yè)融資難的根本途徑。
1、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,實現(xiàn)公司制改造,改革家族式管理方式,進(jìn)行所有權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,聘用職業(yè)經(jīng)理人引入專業(yè)化的管理服務(wù),提高企業(yè)經(jīng)營水平,降低經(jīng)營風(fēng)險,增強企業(yè)利潤率,從而提高中小企業(yè)融資能力。
2、積極實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,由過去的勞動密集型向新技術(shù)、新材料、新工藝轉(zhuǎn)移,提升企業(yè)自主創(chuàng)新意識,加強自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌建設(shè),提高企業(yè)市場競爭力,爭取國家政策的扶持。
3、加強自身信用建設(shè),實行財務(wù)管理規(guī)范化、透明化。加強與金融機構(gòu)的關(guān)系,建立經(jīng)常性、系統(tǒng)性的銀企關(guān)系。
(二)發(fā)揮銀行主渠道優(yōu)勢,解決中小企業(yè)貸款難
現(xiàn)實情況表明,中小企業(yè)融資困難最直接、影響最大的表現(xiàn)就是銀行融資渠道不暢。解決中小企業(yè)的融資難已關(guān)系到目前我國“保增長、擴內(nèi)需”經(jīng)濟政策的有效實施,盡管中央政府一再要求各商業(yè)銀行加大對中小企業(yè)的貸款支持力度,但各商業(yè)銀行卻只是停留在口頭上和理論上,中小企業(yè)融資難幾乎成了至今無法治愈的一大經(jīng)濟難題。雖然創(chuàng)業(yè)板就要啟動,但也是杯水車薪,目前銀行仍是中小企業(yè)融資的主要渠道。
現(xiàn)在主要還是要借助于銀行商業(yè)化改革的勢頭,充分發(fā)揮以銀行為中介的間接融資的主渠道作用,對面向中小企業(yè)的金融服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新。我個人認(rèn)為對國內(nèi)各商業(yè)銀行中小企業(yè)的貸款支持由被動轉(zhuǎn)主動的一個途徑是“貸款利率市場化”。
盡管大企業(yè)在抗風(fēng)險能力上具有一定的優(yōu)勢,但因為央行規(guī)定貸款利率不能超出下浮10%,導(dǎo)致大企業(yè)在與銀行的貸款談判中缺少貸款利率議價能力,在利率方面與中小企業(yè)享受同等待遇。對銀行來說,貸款發(fā)放給大企業(yè)能得到穩(wěn)定的利息差,況且大企業(yè)的單筆貸款額度又比小企業(yè)高好幾倍,因此銀行專注于大企業(yè)也是正常的。
(三)健全完善信用擔(dān)保體系,解決中小企業(yè)擔(dān)保難
在銀行貸款做為中小企業(yè)的主要融資渠道的情況下,健全完善信用擔(dān)保體系,解決中小企業(yè)擔(dān)保難問題,是緩解中小企業(yè)融資難的重要途徑。
1、完善中小企業(yè)融資擔(dān)保及信用評價體系,為多渠道融資提供條件。從本質(zhì)上看,信息不對稱導(dǎo)致銀行對中小企業(yè)借貸是一種市場失敗,依靠市場本身的力量無法達(dá)到帕累托最優(yōu)狀態(tài),需要依賴市場以外的力量進(jìn)行干預(yù),以消除雙方之間的信息不對稱。構(gòu)建企業(yè)資信評級體系,是目前最佳的選擇。一方面,該系統(tǒng)提供中小企業(yè)資信方面的數(shù)據(jù)能幫助銀行低成本地度量有融資傾向的中小企業(yè)的個體風(fēng)險;另一方面,企業(yè)資信評級體系能減少不對稱信息的生成,因為企業(yè)資信評級體系對企業(yè)提出的是相對統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)資信等級成為企業(yè)融資的門檻時,客觀上就要求企業(yè)規(guī)范內(nèi)部管理、完善財務(wù)制度和理順治理結(jié)構(gòu),提供資信評級體系所需的信息,這就意味著企業(yè)減少了不對稱信息的生成。 構(gòu)建資信評級體系的途徑:一是建立政府機構(gòu)掌握的信息的共享機制。二是積極培育征信市場。三是設(shè)立資信評級行業(yè)協(xié)會。四是完善相關(guān)法律法規(guī)。五是大力培養(yǎng)征信專業(yè)人才。
2、借鑒國外成熟經(jīng)驗,各級政府為中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保支持。政府部門牽頭建立專門的中小企業(yè)貸款擔(dān)保機構(gòu),政府綜合運用稅收、貼息、風(fēng)險補償?shù)却胧┲С謸?dān)保機構(gòu)發(fā)展,壯大擔(dān)保機構(gòu)實力,發(fā)揮政府信用和商業(yè)信用兩個優(yōu)勢,引導(dǎo)各類金融機構(gòu)加大投放貸款力度,緩解中小企業(yè)融資難問題。
(四)建立健全融資體系,拓展企業(yè)直接融資渠道
根據(jù)國外成功發(fā)展中小企業(yè)的普遍經(jīng)驗,建立健全中小企業(yè)直接融資體系,拓寬中小企業(yè)的直接融資渠道,改變中小企業(yè)融資渠道單一的現(xiàn)狀,推進(jìn)高層次資本市場建設(shè),是當(dāng)前解決中小企業(yè)融資瓶頸的根本出路。
1、完善中小企業(yè)股權(quán)融資機制。完善中小企業(yè)股權(quán)融資機制,發(fā)揮資本市場支持中小企業(yè)融資發(fā)展的積極作用。鼓勵風(fēng)險投資和私募股權(quán)基金等設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),逐步建立以政府資金為引導(dǎo)、民間資本為主體的創(chuàng)業(yè)資本籌集機制和市場化的創(chuàng)業(yè)資本運作機制,完善創(chuàng)業(yè)投資退出機制,促進(jìn)風(fēng)險投資健康發(fā)展。加大中小企業(yè)上市前期輔導(dǎo)培育力度,支持自主創(chuàng)新和有發(fā)展前景的中小企業(yè)發(fā)行上市。積極發(fā)展中小板市場,加快發(fā)展創(chuàng)業(yè)板市場,努力擴大中小企業(yè)上市規(guī)模。建立和完善中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司再融資及并購制度,完善中小企業(yè)上市育成機制。積極推進(jìn)證券公司代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)非上市股份有限公司股份報價轉(zhuǎn)讓試點,適時將試點擴大到其他具備條件的國家級高新技術(shù)園區(qū),完善監(jiān)管和交易制度,改善科技型中小企業(yè)融資環(huán)境。
2、建立區(qū)域產(chǎn)權(quán)交易市場,完善風(fēng)險投資機制。我國在政策環(huán)境、退出機制、企業(yè)制度、個人信用等方面尚存在諸多問題,風(fēng)險投資在投資總量上也只占很小的比例。政府應(yīng)該培育我國真正的風(fēng)險投資主體,為風(fēng)險投資創(chuàng)造良好環(huán)境和出臺優(yōu)惠政策,為中小企業(yè)融資提供政策支持。
(五)逐步規(guī)范民間融資,拓寬中小企業(yè)融資渠道
民營經(jīng)濟一直是的特色和優(yōu)勢所在,民間資本更是經(jīng)濟的活力所在。的民間資本存量巨大,流動性極強,投資回報高。根據(jù)有關(guān)機構(gòu)估測,經(jīng)過改革開放30多年的累積,浙江的民間資本已高達(dá)萬億元,而現(xiàn)在大概有4000到6000個億左右的民間資本在尋找投資的領(lǐng)域,同時民間資本正以每年14%~20%的速度增值。規(guī)范民間融資,拓寬中小企業(yè)融資渠道,是解決中小企業(yè)融資難切實可行的方法。
結(jié)論,化解中小企業(yè)融資難是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程。只有企業(yè)從加強自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā),才是解決融資難的根本途徑;形成完整的支持中小企業(yè)發(fā)展的金融政策體系,完善信用擔(dān)保體系,優(yōu)化中小企業(yè)融資的外部環(huán)境;規(guī)范民間融資或民間借貸,因地制宜利用得天獨厚的民間資本資源條件將充裕的民間資本直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資本,支持中小企業(yè)更好更快發(fā)展。
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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展論文范文 第12篇
題目:工業(yè)工程在我國中小企業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展研究
摘要:目前來說,中小企業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中已經(jīng)具有相當(dāng)重要的地位,然而中小企業(yè)普遍缺乏管理意識,很容易會給企業(yè)管理造成不利的影響,無法讓企業(yè)在激烈的市場競爭中擁有長久的發(fā)展。本文主要從工業(yè)工程的角度進(jìn)行入手,對工程工業(yè)相關(guān)理論和中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行一定的分析,然后對工業(yè)工程理論應(yīng)用在中小企業(yè)的必要性和現(xiàn)狀進(jìn)行一定的闡述,以某毛紡廠作為主要的對象提出了后續(xù)的發(fā)展對策,希望能夠促進(jìn)我國中小企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:工業(yè)工程;中小企業(yè);應(yīng)用;發(fā)展
引言
工業(yè)工程有著獨特的優(yōu)勢性特點,正在逐漸的影響著我國的中小企業(yè)。我國有眾多中小型企業(yè),在我國的社會發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用的,但是近些年我國的中小企業(yè)出現(xiàn)了發(fā)展變緩和效益降低的問題。對于中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,只有對其管理方式進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)才能促進(jìn)的其發(fā)展。工業(yè)工程作為一種重要的綜合性技術(shù),能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)效率進(jìn)行改善,對提升企業(yè)競爭力具有重要的作用。
工業(yè)工程理論和我國中小企業(yè)發(fā)展的基本概述
(一)工業(yè)工程理論的基本概述
工業(yè)工程簡稱為IE,它在二戰(zhàn)時期的美國開始出現(xiàn)的一種理論,是將科學(xué)管理作為基礎(chǔ)發(fā)展起來的一種應(yīng)用型工程專業(yè)技術(shù),總體來說,它是由人、物料、設(shè)備、能源、和信息等所組成的集成系統(tǒng),能夠進(jìn)行設(shè)計、改善和實施的一門綜合性學(xué)科,能夠?qū)?shù)學(xué)、物理和社會科學(xué)的專門知識和技術(shù)進(jìn)行綜合的應(yīng)用,同時還能與工程分析和設(shè)計的原理與方法進(jìn)行結(jié)合,然后對系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確認(rèn)、預(yù)測和評價。
對于工業(yè)工程來說,一般可以將其分為兩個階段的內(nèi)容。一是傳統(tǒng)工業(yè)工程是通過實踐和動作研究,來對工廠布置,物料搬運,生產(chǎn)計劃和日程安排等進(jìn)行分析,主要的目的是勞動生產(chǎn)率進(jìn)行有效的提升;二是現(xiàn)代工業(yè)工程理論主要是將運籌學(xué)和系統(tǒng)工程作為是重要的理論基礎(chǔ),把計算機技術(shù)作為是其重要的支撐手段,與其他主動新型的學(xué)科和技術(shù)進(jìn)行結(jié)合,總體上是一種新型的專業(yè)技術(shù)。在當(dāng)前的世界經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中,工業(yè)工程正在成為一個實現(xiàn)管理系統(tǒng)目標(biāo)的重要科學(xué)技術(shù)。
我國中小企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r
在經(jīng)濟全球化的不斷加深的背景下,我國政府在政治和經(jīng)濟方面給予各種中小型企業(yè)多種支持,使其生產(chǎn)力有了一定的上升,尤其是在生產(chǎn)管理技術(shù)的不斷進(jìn)步的情況中,各類中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中開始承擔(dān)著愈來愈重要的責(zé)任,在國家經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著非常重要的地位。對我國現(xiàn)有的中小企業(yè)發(fā)展的狀況和相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析來看,我國現(xiàn)階段的中小企業(yè)數(shù)量已經(jīng)有了很大的提升,占據(jù)著全中國企業(yè)總數(shù)的99.8%,能夠?qū)业腉DP增長的起到非常重要的促進(jìn)性作用,同時也能實現(xiàn)國家稅收的增加,也能為國家提供大量的就業(yè)單位。從上述內(nèi)容就可以明確的看出中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中所占據(jù)的重要地位和對國家經(jīng)濟所起到的支柱作用。
對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展來說,其經(jīng)營經(jīng)營權(quán)、決策權(quán)和所有權(quán)一般都是集中在少數(shù)人的受眾,能夠?qū)ζ髽I(yè)在監(jiān)督機制上的成本進(jìn)行一定的節(jié)約。中小企業(yè)的人員數(shù)量一般都比較少,不僅可以減少相關(guān)的成本,還能對辦事效率進(jìn)行一定的提升。我國中小企業(yè)已開始從勞動生產(chǎn)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)加知識密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,以成本較低的產(chǎn)業(yè)鏈,達(dá)到市場效益的最大化;中小企業(yè)的生產(chǎn)也具有比較強的靈活性,對于參與的勞動力素質(zhì)要求不太高,勞動力的來源是比較廣泛且充足,能夠給很多人力提供就業(yè)崗位,對解決社會上的勞動力過剩的問題具有重要的作用。從企業(yè)的產(chǎn)業(yè)多元化和市場的廣闊性來看,中小型企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品具有廣泛、品種多的特點,專業(yè)化程度較高,因此就算會出現(xiàn)業(yè)務(wù)種類、數(shù)目增加的情況,在廣闊的市場經(jīng)濟下也會占有一席之地。
中小企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程的必要性
時代的需求
對于現(xiàn)代化的社會發(fā)展來說,發(fā)達(dá)的工業(yè)化就是其重要的標(biāo)志之一,這也是提高企業(yè)整體競爭力的重要內(nèi)容之一。但是我國的工業(yè)化進(jìn)程要明顯的晚于歐洲,因此需要對工業(yè)化的發(fā)展進(jìn)行一定的重視。一直到今天,我國的工業(yè)化發(fā)展已經(jīng)獲得了一定的成績,但是詳細(xì)來看,還存在著很多的問題。從總量指標(biāo)上看,我國屬于工業(yè)大國的行列,但是從人均指標(biāo)的角度來看,我國可以說是工業(yè)弱國;從在發(fā)展速度方面來說,我國正處在名列世界前茅的位置的,但是單從效率入手來說,我國依舊處在世界平均水平之下;從某些尖端技術(shù)方面來看,我國的雖然是少數(shù)先進(jìn)國家之一,但是在一般技術(shù)方面還是與世界水平的發(fā)展存在著較大的差異。從上述的內(nèi)容就可以清楚的看出,我國的工業(yè)化過程還沒有完成,,就企業(yè)的發(fā)展來說,整體的競爭力還都處在一個較低的水平上。在這樣的環(huán)境中,中小企業(yè)作為重要的工業(yè)化發(fā)展組成部分,在其中會扮演著非常重要的角色,因此在中小企業(yè)應(yīng)用的工業(yè)工程是非常關(guān)鍵的內(nèi)容,是提升整體競爭力的重要內(nèi)容。
外部的需求
我國的大部分中小企業(yè)是民營企業(yè),其中還有一部分是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。這些企業(yè)大都是抓住改革開放的機遇而發(fā)展的,這種類型企業(yè)一般都會存在一個問題,那就是過于嚴(yán)密的家族式控制,這種管理方式在創(chuàng)業(yè)初期能夠起到一定的作用,但是在經(jīng)過的多年的發(fā)展之后,我國的社會經(jīng)濟已經(jīng)得到了一定的發(fā)展,并且整體的市場環(huán)境也發(fā)生了重大的變化,全球經(jīng)濟逐漸成為一個整體,企業(yè)之間的市場競爭不再僅僅是局限于國內(nèi),更是要受到國外強大競爭者的挑戰(zhàn),如果沒有較為合理的企業(yè)管理方式,很容易就會影響到企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。企業(yè)之間的競爭最終表現(xiàn)為生產(chǎn)效率的競爭,與發(fā)達(dá)國家相比,我國中小企業(yè)的生產(chǎn)效率仍處于較低的水平,在這樣的背景下,研究提高中小企業(yè)生產(chǎn)效率的有效途徑具有非常重要的現(xiàn)實意義。
內(nèi)部的需求
對于我國的大部分中小企業(yè)來說,大都是屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的范圍當(dāng)中,很多企業(yè)都是從十幾個人的小作坊發(fā)展到幾百人的,因此一涉及到車間的管理制度等等內(nèi)容,基本上都沒有足夠的內(nèi)容可以對其進(jìn)行支撐,甚至連一些最基本的施工流程和操作流程也沒有做出詳細(xì)的規(guī)范,更是不會形成工業(yè)化的思想理念,無法真正的擺脫掉傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式,一般都會呈現(xiàn)出粗放式管理的特點。鑒于這種現(xiàn)象,中小企業(yè)本身就迫切的需求的一些掌握現(xiàn)代化管理技術(shù)的職業(yè)經(jīng)理人,通過先進(jìn)的管理技術(shù)來對企業(yè)的管理進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。因此,在這樣的背景下,在中小企業(yè)實施工業(yè)工程的可以獲得更好的效果。
市場的需求
隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展,經(jīng)濟全球化的趨勢愈加明顯,市場的競爭會變得更加激烈,與此同時消費者的價值觀也會隨之出現(xiàn)一定的結(jié)構(gòu)性的變化,一般會呈現(xiàn)出一個多樣化合個性化的發(fā)展趨勢。人類社會逐漸出現(xiàn)了一個以消費者為主導(dǎo)的經(jīng)濟社會,而對于眾多企業(yè)來說,如何在激烈的市場變化和競爭中更好的滿足顧客的需求,并且做出迅捷且靈活的響應(yīng),從而有效的生產(chǎn)出令顧客更加滿意的產(chǎn)品和服務(wù)就是極為重要的內(nèi)容。面臨這樣的市場需求,不斷的開拓新市場的和客戶就是必要的使命,而工業(yè)工程理論的應(yīng)用可以讓企業(yè)可以更快的適應(yīng)迅速變化的市場。
工業(yè)工程在中小企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀和問題
(一)工業(yè)工程在中小企業(yè)應(yīng)用中的現(xiàn)狀
工業(yè)工程能解決企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種合理化問題,其中最突出的表現(xiàn)就是可以通過挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力來對效率和勞動生產(chǎn)率進(jìn)行有效提升。但是這種技術(shù)與其他技術(shù)有一定的不同,工業(yè)工程一般是著眼于整個系統(tǒng)的優(yōu)化,主要目的是取得整體的最佳效益,它的突出特點就是投入少、產(chǎn)量高且見效快。許多企業(yè)甚至不必投資,只需通過生產(chǎn)要素重組,對生產(chǎn)流程進(jìn)行一定的優(yōu)化,做好操作方法的改進(jìn),對工作現(xiàn)場的秩序進(jìn)行合理的整頓之后,并對這一切以標(biāo)準(zhǔn)化就能把潛力挖掘出來,從而顯著地提高企業(yè)的效益和質(zhì)量。總體來說,這項技術(shù)比較適合我國的國情,因此需要對其發(fā)展進(jìn)行重視。
從20世紀(jì)80年代開始,我國改革開放得到了深入的發(fā)展,各種外資企業(yè)開始在我國沿海地區(qū)應(yīng)用工業(yè)工程,在經(jīng)過幾十年的發(fā)展之后,也取得了一定的發(fā)展。從20世紀(jì)90年代開始,國內(nèi)的大型企業(yè)都開始逐漸的創(chuàng)建起自己,IE部門,比如說一汽集團、海爾集團和聯(lián)想集團等,并且在管理和效益方面都取得了相當(dāng)不錯的效果。對相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析就可以看出,我國沿海地區(qū)的很多中小型企業(yè)都開始不同程度地應(yīng)用工業(yè)工程,其中涉及到家電、建材、資訊等十幾個行業(yè)。但是因為這些中小企業(yè)基本上都沒能對工業(yè)工程理論真正內(nèi)涵進(jìn)行理解,也沒有與自身的實際情況進(jìn)行結(jié)合,再加上企業(yè)員工執(zhí)行的也不夠徹底,這就導(dǎo)致我國企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程雖然也取得了一定的成績,但是仍存在著很多制約性的因素和問題需要解決,需要進(jìn)一步的對其進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
(二)工程工業(yè)在中小企業(yè)應(yīng)用中存在的問題
自從改革開放以來,我國一直都在采用各種措施來對西方先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)進(jìn)行積極的引進(jìn),在我國的經(jīng)濟發(fā)展初期發(fā)揮了非常重要的作用,也使得我國中小企業(yè)蓬勃發(fā)展,成為我國社會主義經(jīng)濟的主要支柱。但是在經(jīng)濟全球化沖擊下,種增長趨勢也開始出現(xiàn)了頹勢,我國雖然是世界第二大經(jīng)濟體,但是卻因缺乏核心技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán)而處于“世界裝配工廠”的位置上。出現(xiàn)這種情況和問題的主要原因就是我國的工業(yè)工程理念不足,相關(guān)學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備還不夠充分,雖然現(xiàn)階段已經(jīng)有很多企業(yè)開始將工業(yè)工程理論作為是指導(dǎo)以期對生產(chǎn)實踐進(jìn)行改善,但是現(xiàn)實卻是,雖然采取了很多先進(jìn)性的管理技術(shù),但是卻沒有將其按照工業(yè)工程的方法和原理融入到企業(yè)的基礎(chǔ)能力提升中去,大部分都只是停留在了一個表層當(dāng)中,雖然在一定長度上也實現(xiàn)了提升生產(chǎn)效率的目的,但是卻沒有解決實際的問題。
對于我國來說,我國與國外企業(yè)初步應(yīng)用工業(yè)工程相關(guān)理念來進(jìn)行企業(yè)改良相比還存在著很大的差距。在城市化和工業(yè)化的發(fā)展中,我國中小型企業(yè)的數(shù)目出現(xiàn)了急劇增加,并且也迅速占領(lǐng)了國內(nèi)大部分市場,這也讓國內(nèi)的很多企業(yè)都有了一種“優(yōu)越”的心態(tài),認(rèn)為不管生產(chǎn)何種產(chǎn)品都會出現(xiàn)供不應(yīng)求的場面,這種想法直接就導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不夠完善和目標(biāo)狹隘的問題,對工業(yè)工程中在企業(yè)中的應(yīng)用和實踐產(chǎn)生了忽略。我國中小企業(yè)大多數(shù)存在一個普遍的問題,雖然都比較重視企業(yè)內(nèi)部人員的文化素質(zhì)、技術(shù)水平,但是卻忽略了企業(yè)在生產(chǎn)運營中潛在的管理價值,也始終都沒有形成一套完善的管理體系來對其進(jìn)行控制,這樣就會給企業(yè)的發(fā)展帶來不利的影響。
以某中小型毛紡企業(yè)為例應(yīng)用工業(yè)工程措施及其展望
近些年來,毛紡行業(yè)的競爭變得非常激烈,想要在這種競爭中獲得勝利,就必須要對兩個方面的內(nèi)容進(jìn)行重視:一是質(zhì)量,二是價格,這些都會直接的影響到最終的產(chǎn)品質(zhì)量和成本。因此必須要對相關(guān)的優(yōu)化和改造進(jìn)行重視。
綜合運用現(xiàn)代質(zhì)量方法來促進(jìn)質(zhì)量的改進(jìn)
就目前來說,我國的大部分企業(yè)在部門管理、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理等方面已基本步入到了正軌當(dāng)中,但工業(yè)工程在企業(yè)中所承擔(dān)的作用卻存在著一定的模糊性,甚至有少部分的企業(yè)對工業(yè)工程理念也不夠清晰,直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。工業(yè)工程在中小企業(yè)中的系統(tǒng)性應(yīng)用是非常重要的,對企業(yè)內(nèi)部的工業(yè)工程消化對推動國內(nèi)企業(yè)改革具有非常重要的作用。就拿中小毛紡廠來說,其生產(chǎn)階段就需要采用結(jié)合先毛紡行業(yè)生產(chǎn)加工中的成熟方法進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),讓其可以在某一特定的質(zhì)量水平得到一定的改進(jìn),讓其可以在更高的目標(biāo)水平下處在一個相對平衡的狀態(tài)當(dāng)中。
對原材料的質(zhì)量管理水平進(jìn)行有效的提升
對于質(zhì)量管理來說,一般應(yīng)以預(yù)防為主要的內(nèi)容,要提前將不良的消滅于萌芽的狀態(tài),通過這樣的方式來對質(zhì)量進(jìn)行有效保證,同時還要減少不必要的問題發(fā)生。當(dāng)原毛進(jìn)行入庫操作的時候,要對原毛的批次進(jìn)行參照,根據(jù)不同的批次來進(jìn)行具體的分析,具體來說包含著草雜類型、含草率、和其他數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計入庫備案。在進(jìn)行加工的時候,要對不同批次的羊毛進(jìn)行重視,根據(jù)具體的條件來制定出相應(yīng)的洗毛流程,通過這樣的方式來采用針對性的手段對羊毛進(jìn)行清洗。對于原毛庫存問題來說,企業(yè)一般是要按照原毛存儲條件來對原毛倉儲環(huán)境進(jìn)行改善。對于原毛性質(zhì)的變化來說,一般是在其性狀還沒有發(fā)生改變時,利用訂單間歇的時間來對對原毛進(jìn)行粗加工處理,通過這樣的方式來對羊毛纖維的質(zhì)量進(jìn)行有效的保證,從而對后續(xù)的架加工制成率進(jìn)行有效的保證,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
強化對加工機械的改進(jìn)
為了進(jìn)一步的提高機械效率和生產(chǎn)質(zhì)量,需要對加工機械等內(nèi)容進(jìn)行合理的改進(jìn)。對于中小型毛紡廠來時候,需要對幾個方面的內(nèi)容進(jìn)行重視。首先,要對相關(guān)工藝進(jìn)行重視,做好相關(guān)的改建。對于毛紡廠來說,洗毛工藝就是非常重要的內(nèi)容,要對其成本和質(zhì)量問題進(jìn)行重視,將精益化的生產(chǎn)理念作為是基礎(chǔ)進(jìn)行參考。一般是對洗毛機進(jìn)行一定的改造的,使用多循環(huán)污水處理系統(tǒng)來進(jìn)行具體的清洗,減少污水排放率,實現(xiàn)對水資源的節(jié)約;其次要對原料的浪費現(xiàn)象進(jìn)行重視。對于毛紡廠來說,對羊毛的浪費現(xiàn)象進(jìn)行減少就是重要的內(nèi)容,因為精益化生產(chǎn)的重要目標(biāo)就是零消耗,避免出現(xiàn)多余的浪費化現(xiàn)象。通過在洗毛機中安裝羊毛回收的裝置,可防止羊毛過多影響到機械的性能。通過安裝一定的過濾板可以下腳毛的數(shù)量進(jìn)行降低,能夠提高洗毛的制成率,在一定程度上可以實現(xiàn)降低成本的目的。
做好生產(chǎn)現(xiàn)場的精益化管理
首先是可以推行5S管理的現(xiàn)場管理方式,將這種管理方式應(yīng)用在中小型毛紡類企業(yè)當(dāng)中,可以對生產(chǎn)效率進(jìn)行有效的提升,同時還能對生產(chǎn)成本進(jìn)行有效的降低,對機械故障的問題進(jìn)行有效避免,能夠?qū)ζ焚|(zhì)進(jìn)行有效的保證。另外,干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境也能更好的改善員工的精神風(fēng)貌,可以讓工作效率得到有效的提升。對于企業(yè)來說,一般是可以采用多種教育推廣的方式對其進(jìn)行推廣,通過定期或者是不定期檢查來實現(xiàn)對員工的考察,讓員工可以充分的認(rèn)識到5S的重要。除此之外,要對人員進(jìn)行合理的分配,減少因為人員分配不均而有可能會出現(xiàn)的機械問題和不正常工作等等。中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的數(shù)量來對生產(chǎn)人員的需求數(shù)量進(jìn)行明確,然后對工人進(jìn)行合理的分配。
五、結(jié)語
綜上所述,工業(yè)工程的應(yīng)用在我國企業(yè)中的應(yīng)用正處在一個上升的階段,很多大型的企業(yè)都成立了相關(guān)部門,中小企業(yè)也開始效仿,但是因為對于其內(nèi)涵不夠了解,大都是生搬硬套,并沒有產(chǎn)生良好的效果。對于中小型企業(yè)來說,想要發(fā)揮出工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)有的效果,就需要多個方面出發(fā),結(jié)合自身的實際情況,做好積極地探索。
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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展論文范文 第13篇
題目:經(jīng)濟法視角下的中小企業(yè)法律保護(hù)問題初探
【摘要】近年來,國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》等一系列文件,促進(jìn)了民營經(jīng)濟的發(fā)展。然而,中小企業(yè)需要的不僅僅是政策保護(hù)和支持,更需要的是法律化。如何改善中小企業(yè)發(fā)展的法律環(huán)境,充分發(fā)揮經(jīng)濟法在保護(hù)企業(yè)中的作用,切實保護(hù)中小企業(yè)的合法權(quán)益,加快中小企業(yè)的發(fā)展,是當(dāng)前迫切需要解決的問題。
【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟法;中小企業(yè);法律保護(hù)
一、我國中小企業(yè)跨越式發(fā)展面臨的法律環(huán)境
(一)中小企業(yè)在我國法律中的地位
中國是社會主義國家。在原有的經(jīng)濟發(fā)展模式中,法律更注重對國有企業(yè)的保護(hù),特別是對大型國有企業(yè)的發(fā)展的關(guān)注。中小企業(yè)的發(fā)展并沒有成為我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重點。
(二)我國法律對中小企業(yè)跨越式發(fā)展保護(hù)不足的具體方面
1.不正當(dāng)競爭成為中小企業(yè)跨越式發(fā)展道路上的障礙
我國行政壟斷泛濫,嚴(yán)重擾亂了市場競爭秩序。所謂行政壟斷,是指各級政府和它授權(quán)的單位憑借其擁有的行政權(quán)力,使一些企業(yè)實現(xiàn)壟斷和限制競爭的一種狀態(tài)和行為。我國經(jīng)濟發(fā)展處于轉(zhuǎn)型期,最嚴(yán)重的反壟斷行為來自政府政策或政府與國有企業(yè)的勾結(jié)。進(jìn)入市場后,為了適應(yīng)全球經(jīng)濟市場,政府放松了對市場經(jīng)濟的調(diào)控,許多行業(yè)出現(xiàn)了競爭,特別是中小企業(yè)面臨的競爭非常激烈。
2.中小企業(yè)的私有財產(chǎn)得不到法律的有效保護(hù)
民法是規(guī)范和調(diào)整平等主體的公民、法人和其他非法人組織之間財產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系的法律規(guī)范的總稱,對保護(hù)私有財產(chǎn)具有重要意義。我國現(xiàn)行的《民法通則》只保護(hù)個人權(quán)利,使中小企業(yè)在面對公權(quán)力時缺乏戰(zhàn)斗力。政府通過國有化中小企業(yè)的資產(chǎn),限制了它們的跨越式發(fā)展。
二、經(jīng)濟法下對中小企業(yè)實施保護(hù)的意義
(一)有助于實現(xiàn)經(jīng)濟民主
經(jīng)濟民主是現(xiàn)代經(jīng)濟生活的基本原則。經(jīng)濟民主的價值觀要求國家的經(jīng)濟決策和經(jīng)濟監(jiān)督必須體現(xiàn)民主的理念。為了平衡和協(xié)調(diào)全社會的利益,有必要在宏觀經(jīng)濟領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)控,在微觀經(jīng)濟領(lǐng)域進(jìn)行規(guī)制,參與國有經(jīng)濟,調(diào)節(jié)對外經(jīng)濟,監(jiān)督各要素市場。經(jīng)濟民主應(yīng)體現(xiàn)民主的原則,民主決策、公眾參與、征求公眾意見、聽取不同階層意見。經(jīng)濟民主體現(xiàn)了國家的分配正義,影響著經(jīng)濟正義和社會進(jìn)步。由于許多經(jīng)濟法律政策不開放、不透明,缺乏社會各階層的參與,導(dǎo)致我國現(xiàn)行經(jīng)濟法律法規(guī)中,政策具有明顯的“扶強凌弱、強者先得”的色彩。必須把權(quán)利放在制度的籠子里,明確政府的責(zé)任和權(quán)力,在某些領(lǐng)域迫使政府“退位”,接受社會各界的監(jiān)督。經(jīng)濟民主的實現(xiàn)有賴于國家的支持和中小企業(yè)自身的積極斗爭。為了限制壟斷,恢復(fù)自由競爭,恢復(fù)經(jīng)濟民主,資本主義國家制定了大量的經(jīng)濟法律法規(guī)來保護(hù)和促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。”
(二)有助于實現(xiàn)經(jīng)濟安全
自2008年金融危機以來,經(jīng)濟安全的重要性再次凸顯,越來越受到重視。保護(hù)中小企業(yè)中小企業(yè)對提高經(jīng)濟的穩(wěn)定性和安全性,保障經(jīng)濟安全,具有重大意義。歷史經(jīng)驗告訴我們,對一個國家的經(jīng)濟調(diào)查不能局限于一定時期內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展,也不能只著眼于經(jīng)濟的數(shù)量而不看質(zhì)量。我們必須關(guān)注經(jīng)濟的長期穩(wěn)定性和安全性,研究其內(nèi)部經(jīng)濟結(jié)構(gòu),看其是否形成了一個健康的經(jīng)濟體系,特別是在抵御經(jīng)濟危機方面。1997年亞洲金融危機中,中國臺灣和韓國之間的表現(xiàn)差異充分證明了這一點。正是依托大批中小企業(yè),我國臺灣建立了防火網(wǎng),順利度過了經(jīng)濟危機。
(三)有助于促進(jìn)文化繁榮
文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展大繁榮離不開民族文化的傳承和保護(hù)。中小企業(yè)在采集、整理、傳承和弘揚民族文化方面也具有大企業(yè)不可替代的優(yōu)勢。文化產(chǎn)業(yè)并不高度依賴資金,其創(chuàng)造具有很強的個性化特征,所以它高度依賴的是創(chuàng)意、人才、智力。文化產(chǎn)業(yè)的知識經(jīng)濟、知識經(jīng)濟和創(chuàng)意經(jīng)濟的特點為中小企業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的土壤,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力來自中小文化企業(yè)。雖然大工業(yè)生產(chǎn)為人類提供了豐富多樣的文化產(chǎn)品,但在一些民族工業(yè)生產(chǎn)中,標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)并不能代替手工工藝。到目前為止,許多民族工藝品仍以中小型企業(yè)為組織形式提供,如西藏的唐卡工藝、嘩嘰工藝、拉孜藏刀。無論人類文明的發(fā)展如何,手與心互動創(chuàng)造的手工藝術(shù)永遠(yuǎn)不會過時。中小企業(yè)“柔性專業(yè)化”的特點有利于邊緣文化的保護(hù)和發(fā)展。
三、中小企業(yè)跨越式發(fā)展中的經(jīng)濟法制度的完善
(一)產(chǎn)權(quán)制度的完善
所謂產(chǎn)權(quán),是指社會賦予人們占有和使用稀缺資源的相互活動的排他性權(quán)利,用來約束經(jīng)濟行為,調(diào)節(jié)利益沖突。它指定誰可以使用它,可以使用的數(shù)量,以及何時以何種方式使用它。”為了維護(hù)中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)的完整性,有必要在《中小企業(yè)促進(jìn)法》中明確規(guī)定中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,確定國家對中小企業(yè)投資時中小企業(yè)應(yīng)享有的權(quán)利,保護(hù)中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)完整。
(二)金融法律制度的完善
由于企業(yè)規(guī)模不大,中小企業(yè)只能向銀行和其他金融機構(gòu)借款。金融法律制度的完善,在于要求銀行設(shè)立專門為中小企業(yè)服務(wù)的部門,或由政府設(shè)立專門的中小企業(yè)銀行,作為與農(nóng)業(yè)銀行職能類似的政策性銀行,規(guī)定其權(quán)利和義務(wù)。依法管理和扶持中小企業(yè)發(fā)展,消除銀行對中小企業(yè)的歧視。
(三)擔(dān)保法律制度的完善
由于中小企業(yè)融資困難,大多數(shù)中小企業(yè)不得不在非正規(guī)金融市場尋找融資渠道。這樣變使得民間借貸市場極為活躍,但是這種非信用的高風(fēng)險擔(dān)保難以發(fā)展成為真正的市場化融資行為。住房所有權(quán)和宅基地抵押使用權(quán)錯位已成為中小企業(yè)融資難、金融機構(gòu)難變現(xiàn)、擔(dān)保機構(gòu)難保證的死結(jié)。目前,我國監(jiān)督管理、會計制度、風(fēng)險處置、市場退出等法律規(guī)范均為空白。我國《經(jīng)濟法》應(yīng)重視對經(jīng)濟市場資本擔(dān)保的監(jiān)督,使中小企業(yè)在跨越式發(fā)展的同時,能夠更及時、更有效地解決自身的融資問題。
(四)競爭法律制度完善
隨著我國經(jīng)濟市場的發(fā)展,《反壟斷法》的現(xiàn)實意義是解決經(jīng)濟壟斷和行政壟斷兩個問題。原先的反壟斷法只調(diào)整經(jīng)濟關(guān)系,而現(xiàn)行反壟斷法不僅要在一定范圍內(nèi)調(diào)整經(jīng)濟關(guān)系,而且在一定范圍內(nèi)也要調(diào)整行政關(guān)系。因此,制定一部專門的反行政壟斷法,可以更好地完善我國的競爭法律體系,以盡快適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位不容忽視。國家必須盡快完善有關(guān)法律法規(guī),引導(dǎo)中小企業(yè)跨越式發(fā)展。
四、從經(jīng)濟法為參考,保護(hù)我國中小型企業(yè)
(一)不斷完善市場競爭法律制度
面對中小企業(yè)發(fā)展中存在的諸多問題,以法律的形式保護(hù)中小企業(yè)發(fā)展迫在眉睫。目前,我國雖然有一些法律保護(hù)中小企業(yè)的發(fā)展,如《反不正當(dāng)競爭法》等,但這些法律的存在為中小企業(yè)的生存創(chuàng)造了一個自由競爭的環(huán)境。但這些法律的存在并沒有改變中小企業(yè)的弱勢地位。因此,要更好地支持中小企業(yè)的發(fā)展,就必須不斷完善市場競爭的法律制度。第一,杜絕大型企業(yè)濫用職權(quán)現(xiàn)象。由于大企業(yè)在競爭中具有絕對優(yōu)勢,它們可以肆意改變交易價格,嚴(yán)重?fù)p害中小企業(yè)的利益。第二,杜絕行政壟斷。由于大企業(yè)對于經(jīng)濟的促進(jìn)作用,一些部門會優(yōu)先考慮促進(jìn)大企業(yè)的發(fā)展,限制了中小企業(yè)的發(fā)展空間,阻礙了中小企業(yè)的健康發(fā)展。三是允許中小企業(yè)加入。第三,為了更好地促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展,我們可以適當(dāng)允許中小企業(yè)之間的聯(lián)盟,提高中小企業(yè)抵御風(fēng)險的能力,更好地抵制大企業(yè)的壟斷。
(二)完善金融法律制度
目前,雖然政府支持中小企業(yè)發(fā)展,但一些金融機構(gòu)對中小企業(yè)并不開放。中小企業(yè)發(fā)展需要不斷注入資金,擴大中小企業(yè)規(guī)模,由此中小企業(yè)選擇向金融機構(gòu)貸款。面對大、小企業(yè)時,金融機構(gòu)會優(yōu)先向大企業(yè)放貸,使中小企業(yè)融資難度加大。因此,應(yīng)逐步完善金融法制,降低中小企業(yè)融資難度,協(xié)助中小企業(yè)發(fā)展。
(三)完善稅收法律制度
中國公民有依法納稅的義務(wù),中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照自己的經(jīng)濟利益依法納稅。為了更好地支持中小企業(yè)的發(fā)展,政府可以通過以下三個措施提供幫助。第一,稅收優(yōu)惠。根據(jù)中小企業(yè)所涉及的不同行業(yè),給予一定的稅收優(yōu)惠,減輕中小企業(yè)的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。第二,減免稅收。對于新成立的公司或出口公司,應(yīng)當(dāng)減免稅收,以促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。第三,提高稅收門檻。比如提高中小型企業(yè)營業(yè)稅、所得稅的稅收起征點,減輕中小型企業(yè)的納稅壓力。
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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展論文范文 第14篇
題目:基于分析經(jīng)濟學(xué)背景下中小企業(yè)管理模式概述
摘要:中小企業(yè)是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中不可缺失的重要內(nèi)容,對于促進(jìn)我國社會經(jīng)濟發(fā)展有著重要影響。但是對中小企業(yè)管理模式進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),很多中小企業(yè)并沒有結(jié)合時代發(fā)展需求對管理模式進(jìn)行優(yōu)化和改良。中小企業(yè)只有不斷優(yōu)化企業(yè)管理模式,才能強化自身的市場競爭力,幫助企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。本文主要分析基于經(jīng)濟學(xué)背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新的必要性,有針對性的提出相應(yīng)優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞:分析經(jīng)濟學(xué);中小企業(yè);管理模式
引言
市場經(jīng)濟改革以及逐漸完善,為中小企業(yè)發(fā)展帶來了新的契機,中小企業(yè)在面對新的發(fā)展機遇同時,也面臨著更大的挑戰(zhàn)。企業(yè)想要在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,必須要明確管理模式改革的迫切性和必要性,加強自身市場品牌建設(shè),從而強化其市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)長期持續(xù)發(fā)展。
1經(jīng)濟學(xué)背景下中小企業(yè)管理模式改革必要性
結(jié)合經(jīng)濟學(xué)理論可以了解到,中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新是中小企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然需求,在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟中,中小企業(yè)的競爭不僅僅局限于產(chǎn)品、技術(shù)層面,同時企業(yè)也應(yīng)思考如何保證滿足用戶的多元化以及最大化需求。企業(yè)需要做好充分的市場調(diào)研工作,對產(chǎn)品用戶的實際需求進(jìn)行分析,并結(jié)合企業(yè)自身實際情況,對企業(yè)管理模式進(jìn)行優(yōu)化和改良。新時期,電商經(jīng)濟發(fā)展速度飛快,這對于中小企業(yè)發(fā)展而言無疑是一項巨大的挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確自身的發(fā)展需求和規(guī)律,將誠信經(jīng)營理念貫穿于企業(yè)發(fā)展始終,將市場消費者的實際需求作為企業(yè)生產(chǎn)的目標(biāo),不斷強化企業(yè)市場品牌效應(yīng),這樣才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。總而言之,在經(jīng)濟學(xué)背景下中小企業(yè)想要不斷發(fā)展,為自身獲得更多的經(jīng)濟效益,需要以企業(yè)管理模式為立足點,不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。
2中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略
2.1對企業(yè)商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新
在分析經(jīng)濟學(xué)背景影響下,中小企業(yè)商業(yè)模式的側(cè)重點在于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場價值,以及對產(chǎn)品推廣所采用的市場營銷手段和市場經(jīng)濟效益等等,商業(yè)模式與企業(yè)自身經(jīng)濟效益有著非常緊密的聯(lián)系。中小企業(yè)因為自身發(fā)展的特殊性,所以在運營過程中會受到眾多不利因素的干擾,企業(yè)的市場生存能力較低。中小企業(yè)想要在市場經(jīng)濟競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,首先應(yīng)當(dāng)考慮的就是對企業(yè)商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新,不斷強化企業(yè)自身的業(yè)務(wù)能力,擴展企業(yè)的市場經(jīng)營范圍。中小企業(yè)不能盲目性的進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,需要明確自身的優(yōu)勢,充分掌握中小企業(yè)在市場經(jīng)濟中的定位,制定科學(xué)化、全面化的發(fā)展目標(biāo)。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、滿意的服務(wù),是提升中小企業(yè)市場核心競爭力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量越好越容易得到消費者的肯定,也會幫助企業(yè)贏得更多的用戶,對于中小企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是非常關(guān)鍵的。在激勵的市場競爭中停滯不前就是不斷退步,中小企業(yè)需要創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并且對原本的產(chǎn)品進(jìn)行升級處理,選擇與企業(yè)實際發(fā)展需求相契合的商業(yè)模式,促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2.2對企業(yè)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新
對于中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),其中一些中小企業(yè)并沒有制定完善化的管理制度,或者沒有及時的對管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整,導(dǎo)致管理制度過于落后,制度建設(shè)的重要意義不能發(fā)揮出來。中小企業(yè)因為生產(chǎn)運營規(guī)模較小,所以企業(yè)所具有的員工數(shù)量也不多,企業(yè)運營決策方面,更多的是企業(yè)上層管理人員一意孤行。管理人員以往沒有經(jīng)歷過專業(yè)性的培訓(xùn),在制度制定方面也會存在一定的偏差。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到該問題對企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展造成的負(fù)面影響,在企業(yè)市場運營中一定要進(jìn)行完善化、科學(xué)化的決策機制,并且對該機制不斷進(jìn)行完善。要有專業(yè)人員進(jìn)行充分的市場調(diào)研工作,結(jié)合海量的調(diào)研數(shù)據(jù)為決策工作開展打下堅實的基礎(chǔ)。幫助企業(yè)對場中的運營風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避,保證企業(yè)決策可以切實滿足中小企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求,并且具有一定的前瞻性,使得中小企業(yè)向更遠(yuǎn)大的目標(biāo)前行。以往中小企業(yè)管理制度呈現(xiàn)出了隨意化的特性,管理制度不能得到實際性的落實,企業(yè)只有不斷的跟緊時代發(fā)展的腳步,結(jié)合市場發(fā)展需求進(jìn)行現(xiàn)代化管理機制建設(shè),這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。中小企業(yè)對于人才的引入一定要慎重,一定要結(jié)合實際崗位需求進(jìn)行人才的引入,并且注重人才的考核以及培訓(xùn)。在人才聘用上除了要審核人才的專業(yè)素養(yǎng)之外,也要審核人才的職業(yè)道德素質(zhì)。結(jié)合崗位需求對人才進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn),培訓(xùn)方式可以采用多元化方式,線上線下相結(jié)合,線下由老員工扶持,線上由專業(yè)人士進(jìn)行先進(jìn)理論的傳輸。落實績效考核機制,并且將績效考核與員工薪酬進(jìn)行掛鉤,從而將員工工作的積極性和主動性充分調(diào)動起來。企業(yè)在發(fā)展過程中一定要與其它企業(yè)更多的進(jìn)行溝通和交流,吸收其長處,結(jié)合自身特點不斷的對管理制度進(jìn)行優(yōu)化和完善。
2.3對中小企業(yè)內(nèi)部控制機制進(jìn)行創(chuàng)新
中小企業(yè)內(nèi)部控制機制是強化企業(yè)凝聚力、向心力的關(guān)鍵所在,因為企業(yè)規(guī)模較小,以往企業(yè)在崗位人員任用上存在存在不合理情況,不同員工之間存在利益糾紛問題,該問題對企業(yè)健康發(fā)展也造成了非常不良影響。中小企業(yè)管理人員需要分析以往企業(yè)發(fā)展過程中遇到的眾多風(fēng)險因素,結(jié)合這些因素制定緊急預(yù)案,保證不良問題發(fā)生后企業(yè)可以在第一時間啟動緊急預(yù)案,維護(hù)企業(yè)的市場形象,避免造成較大的經(jīng)濟損失。中小企業(yè)管理人員一定要堅持以人為本的管理理念,更多的吸收和采納企業(yè)員工的意見和建議,分析意見和建議的可行性,將其與企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行融合,從而保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟效益,使得企業(yè)管理成鮮花人性化、科學(xué)化的特點。企業(yè)內(nèi)部管理控制機制與企業(yè)生產(chǎn)運營資源是息息相關(guān)的,同時也是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。中小企業(yè)要重視預(yù)算管理控制機制,要設(shè)置監(jiān)督部門,對企業(yè)各項業(yè)務(wù)開展中預(yù)算落實情況進(jìn)行實時監(jiān)督,避免企業(yè)員工應(yīng)用手中職權(quán)為自身謀取不法利益,從而損害企業(yè)經(jīng)濟效益。信息技術(shù)不斷發(fā)展,為企業(yè)管理也增加了很多新的內(nèi)容,信息化技術(shù)與企業(yè)內(nèi)部管理控制進(jìn)行融合,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行信息化平臺建設(shè),企業(yè)管理者可以通過信息化平臺進(jìn)行各種制度以及政策的落實,保證企業(yè)各項信息的傳遞更加及時,保障企業(yè)各個部門之間的溝通和交流。
結(jié)語
中小企業(yè)是我國市場經(jīng)濟發(fā)展中的中堅力量,對于中小企業(yè)發(fā)展一定要給予高度重視。中小企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,在激勵的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,企業(yè)必須要明確自身的優(yōu)勢所在,不斷的強化企業(yè)產(chǎn)品自身質(zhì)量,對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新和升級處理。對企業(yè)商業(yè)模式、管理制度以及內(nèi)部控制機制進(jìn)行創(chuàng)新。幫助企業(yè)樹立良好的市場品牌形象,強化企業(yè)員工工作的積極性和主動性,對企業(yè)發(fā)展資源進(jìn)行優(yōu)化和整合處理,不斷提高企業(yè)的市場經(jīng)濟效益,這樣才能保證企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展論文范文 第15篇
題目:電商貿(mào)易對我國中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展的促進(jìn)作用探究
摘要:在電子商務(wù)背景之下,各個國家之間的貿(mào)易往來愈加頻繁、便利,有效促進(jìn)了國際貿(mào)易節(jié)奏,由此能夠得知電子商務(wù)對與國際貿(mào)易的促進(jìn)作用是極其顯著的。近年來,國電商貿(mào)易的飛速發(fā)展,電商貿(mào)易平臺的相繼崛起為我國中小企業(yè)的國際貿(mào)易發(fā)展帶來了全新的機遇。作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,中小企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到我國社會經(jīng)濟的整體發(fā)展。本文首先了闡述電商貿(mào)易對我國中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展的促進(jìn)作用,然后提出若干強化電商貿(mào)易助力我國中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展的措施。
關(guān)鍵詞:電商貿(mào)易;中小企業(yè);國際貿(mào)易發(fā)展;促進(jìn)作用
引言
新形勢下,我國的對外商品貿(mào)易已經(jīng)由傳統(tǒng)的資源、勞動密集型產(chǎn)業(yè),逐步向資本密集型、技術(shù)驅(qū)動型轉(zhuǎn)型。中國制造已不再是簡單的“廉價”的代名詞,取而代之的是物美價廉、獨立自主的標(biāo)簽。為提升效益、助力改革,我國的實體制造行業(yè)在近年來正不斷通過跨境電商等新手段進(jìn)一步開拓海外市場,并通過自主技術(shù)研發(fā),力求做到產(chǎn)品多樣化、市場全球化。
1電商貿(mào)易對我國中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展的促進(jìn)作用
1.1提高中小企業(yè)國際貿(mào)易經(jīng)營管理水平
中小企業(yè)國際貿(mào)易由于具有全球性和國際性的特點,所以在經(jīng)營管理方面也較為復(fù)雜和煩瑣。以往,在傳統(tǒng)貿(mào)易發(fā)展過程中,就很容易由于經(jīng)營管理不當(dāng)影響其發(fā)展。而隨著電商貿(mào)易的出現(xiàn)及發(fā)展,通過將電商貿(mào)易與國際貿(mào)易相結(jié)合,就在很大程度上提高了中小企業(yè)國際貿(mào)易的經(jīng)營管理水平。這是因為電商貿(mào)易可以促進(jìn)中小企業(yè)國際貿(mào)易向網(wǎng)絡(luò)化、信息化方向發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)化具有無時空限制、高效便利的特點,信息化具有海量數(shù)據(jù)信息支撐和有效信息處理的特點,這些對于中小企業(yè)國際貿(mào)易中的資金流管理、物流管理、貿(mào)易主體管理、信息管理而言都具有相應(yīng)的支撐作用。通過有效提高中小企業(yè)國際貿(mào)易經(jīng)營管理水平,進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)國際貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展。
1.2促進(jìn)中小企業(yè)新貿(mào)易模式的形成
在傳統(tǒng)的國際貿(mào)易模式中,中間商是國際貿(mào)易活動中的必要環(huán)節(jié),是國際貿(mào)易各交易主體之間信息交互的橋梁。而電商貿(mào)易的出現(xiàn),直接簡化了國際貿(mào)易各交易主體之間的信息交流環(huán)節(jié),不僅可以實現(xiàn)節(jié)約營銷成本的目標(biāo),同時也能夠提高中小型企業(yè)在國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈中的參與度,促進(jìn)中小企業(yè)新型貿(mào)易模式的形成。
2強化電商貿(mào)易對我國中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展促進(jìn)作用的措施
2.1提升企業(yè)在跨境電商平臺的經(jīng)營能力
首先,中小企業(yè)大多通過跨境電商平臺把產(chǎn)品銷往海外,目前可入駐的跨境電商平臺有亞馬遜、阿里巴巴國際站、速賣通、Ebay、Shopee、Wish等,將來還會有更多的平臺來到我國擴展其業(yè)務(wù)。這些平臺的規(guī)則不同,需要中小企業(yè)研究、熟悉平臺規(guī)則,主動了解平臺發(fā)布的政策、公告和最新信息,避免非合規(guī)化運營帶來的風(fēng)險。比如,亞馬遜的封號風(fēng)波,是由于賣家涉嫌索評小卡片、刷單等行為導(dǎo)致。其次,加強平臺運營能力。規(guī)劃商品類目、跟蹤市場熱點需求的商品選項并制定相應(yīng)的運營對策,善于運用品類豐富度、轉(zhuǎn)換率、客單量等指標(biāo),利用后臺數(shù)據(jù)綜合分析,并逐步完善運營方式,以滿足客戶需求為核心,創(chuàng)新店鋪形式多樣的活動,吸引用戶,獲取流量,提升用戶活躍度和黏度,樹立企業(yè)的公眾形象和品牌。
2.2交易平臺風(fēng)險的應(yīng)對策略
對于電商平臺的選擇應(yīng)從平臺所擁有客戶群體的消費能力及消費方向入手,根據(jù)自身產(chǎn)品的特性來選擇主戰(zhàn)平臺。企業(yè)所擁有的資源都是相對有限的,在確定企業(yè)主戰(zhàn)平臺后,應(yīng)結(jié)合不同平臺的優(yōu)勢、自身產(chǎn)品屬性、倉儲地理位置、合作物流配送能力等多方面因素對不同平臺分配管理團隊的資源,確保用最優(yōu)化的資源配給達(dá)到最好的產(chǎn)品銷量。中小企業(yè)應(yīng)對各電商平臺的后臺操作、基本規(guī)章制度、異同點以及特殊性做到了然于胸,尤其是對平臺的絕對禁止項目做到有針對性的防范。對平臺注冊、產(chǎn)品發(fā)布、交易放款、售后評價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé),降低在不同電商平臺中運營過程中的風(fēng)險。
2.3積極對接物流企業(yè),構(gòu)建高質(zhì)量物流渠道
雖然發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)的各類中小企業(yè),暫且沒有能力去構(gòu)建屬于企業(yè)的物流品牌、物流系統(tǒng),但中小企業(yè)也可以利用自身的業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)范圍獲取對物流企業(yè)的議價權(quán),通過與物流企業(yè)的磋商和談判,既可以有效降低相關(guān)物流的成本,更可以對物流中所產(chǎn)生的商品損毀、時效違約等情況進(jìn)行特殊約定,并通過與物流倉庫合作的形式,通過針對海外市場的批量預(yù)發(fā)貨提升發(fā)貨效率、縮短貨物到用戶手中的時間、降低物流成本,更好的提升相關(guān)企業(yè)在海外具體細(xì)分市場的口碑,有利于中小企業(yè)在當(dāng)?shù)剡M(jìn)一步拓寬銷售市場。
2.4增強品牌意識
目前,中小企業(yè)在通過電商貿(mào)易平臺開展國際貿(mào)易時,普遍存在重視銷售額度、忽略品牌建設(shè)等問題,缺乏對自身品牌的清晰認(rèn)識,很少有中小企業(yè)擁有知名的國際品牌。隨著國際貿(mào)易環(huán)境的不斷變化,中小企業(yè)在利用電商貿(mào)易平臺進(jìn)行國際貿(mào)易時,應(yīng)樹立正確的品牌意識,根據(jù)自身實際的經(jīng)營狀況,以及現(xiàn)有的自身條件等因素,不斷尋找新的品牌建設(shè)路徑。中小企業(yè)應(yīng)最大化利用電商貿(mào)易平臺開拓海外市場,通過企業(yè)對企業(yè)(Business-to-Business,B2B)平臺建立屬于自己的跨境電商貿(mào)易平臺,創(chuàng)建具有企業(yè)特色、富有本土特色的品牌。在進(jìn)行國際貿(mào)易時,中小企業(yè)應(yīng)將樹立自身品牌放在戰(zhàn)略高度,通過不斷創(chuàng)新,切實增強自身的品牌影響力,提高企業(yè)在電商貿(mào)易平臺中的競爭優(yōu)勢,提升企業(yè)在國際貿(mào)易過程中的品牌價值。
2.5完善中小企業(yè)國際貿(mào)易環(huán)節(jié)內(nèi)電商貿(mào)易信用的評價體系
通過對評價體系的完善,能夠有效降低交易雙方存在風(fēng)險,我國相關(guān)部門需要帶頭成立第三方信用評價機構(gòu),主動和工商部門、稅務(wù)部門協(xié)調(diào)溝通,建立起特定信用體系。外貿(mào)單位的資質(zhì)信用能夠經(jīng)過工商部門、銀行部門以及稅務(wù)部門等實時查詢,其中包含產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤,交貨精準(zhǔn)性和及時性以及企業(yè)中的信用等級身份認(rèn)證。對銀行和進(jìn)出口單位間信用體系建設(shè)進(jìn)一步完善,相關(guān)進(jìn)出口的單位能夠在銀行部門中了解到合作方的資信狀況,從而有效降低買賣收獲風(fēng)險以及收款風(fēng)險等。
3.加強培養(yǎng)創(chuàng)新型電商貿(mào)易國際貿(mào)易人才
在電商貿(mào)易國際貿(mào)易發(fā)展形勢下,國際貿(mào)易人才不僅需要具備有關(guān)國際貿(mào)易相關(guān)的知識與技能,同時還需要具備有關(guān)電商貿(mào)易相關(guān)的知識與技能。對此,作為貿(mào)易企業(yè),為了培養(yǎng)更多新型電商貿(mào)易國際貿(mào)易人才,則需要加強對專業(yè)人才的開發(fā)和利用,以及加強對人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。具體措施包括,選用并引進(jìn)熟知國際貿(mào)易和電商貿(mào)易的業(yè)務(wù)人才、技術(shù)人才、管理人才等復(fù)合型人才,重視并關(guān)注對專業(yè)人才的培養(yǎng)和培育,加大對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)工作力度,為其制定良好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,完善人才的知識結(jié)構(gòu)、工作能力、職業(yè)能力、實踐能力、綜合素質(zhì)等。這對提高企業(yè)人才隊伍水平,為企業(yè)電商貿(mào)易國際貿(mào)易發(fā)展提供更好保障具有重要的意義。
結(jié)語
綜上所述,電商貿(mào)易給中小企業(yè)國際貿(mào)易帶來了較多的機遇,也帶來了一些挑戰(zhàn),這就需要企業(yè)單位能夠在電商貿(mào)易方式之下積極運用電商貿(mào)易給國際貿(mào)易帶來的積極影響,重視企業(yè)中網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè),不斷健全國際貿(mào)易中電商貿(mào)易信用評價體系,提高網(wǎng)絡(luò)的安全性,對資源進(jìn)行高效配置和運用,從而保證中小企業(yè)可以在電商貿(mào)易背景下,積極參與到國際貿(mào)易中獲得更高的經(jīng)濟效益。
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結(jié)束語:
以上就是給大家介紹的關(guān)于中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟發(fā)展論文(精選15篇),通過對這些問題的研究,期望能夠為中小企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展提供有益的思路和建議,促進(jìn)中小企業(yè)在全球貿(mào)易中發(fā)揮更大的作用,為經(jīng)濟增長和社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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